陳芬蘭強調,有鑑於市場規模有呈現一個大者越大的趨勢,當有併購機會出現的時候,公司理應會積極來評估。其次,再提到整個金控獲利結構的部分,大家都知道我們是以銀行為主的金控集團,當然它有它的歷史背景,因為我們銀行已經成立超過一百年了,但除了銀行之外,其實子公司成立時間都是相對的比較短,然後規模也沒有還沒有達到一個比較經濟的規模,所以這是一個過渡階段。因此,要如何去提升子公司的其他獲利?將會透過在金控的架構,運用地銀行廣大的一個通路,擴大整合行銷的利基並且落實虛實整合。
陳芬蘭表示,第一金會積極去凝聚集團的通路優勢,同時我們也會運用一些數據分析,對於目標客群來進行精準的行銷,擴大集團業務範圍及整體的獲利。在金控端的部分,則是依照各子公司一個中長期發展策略來去訂定相關指標,並且逐年來滾動調整運作。長期而言,目標銀行以外的其他子公司的獲利能夠達到集團整體獲利的20%以上。
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