陳俊聖指出,宏碁原先部分中國生產的產品,如顯示器與桌機,已受美國關稅影響,如今面對新的關稅政策,筆記型電腦生產布局需重新評估,並考慮將部分生產線轉移至美國境內或東南亞。

陳俊聖強調,宏碁作為品牌公司,必須根據最有利的供應鏈策略,兼顧品質、價格與通路優勢。他透露,目前宏碁在美國仍有一定庫存可應對短期市場需求,至於代工廠的具體應對方式,則需進一步與合作夥伴討論。在考量當地生產成本與物流因素後,宏碁將做出最完整的供應鏈安排。

在全球市場布局方面,陳俊聖表示,他將於今晚飛往歐洲,參與宏碁歐洲總部會議,討論歐洲、中東及非洲(EMEA)市場策略。同時,他也將與美洲負責人保持聯繫,而亞太區高層則將於今日下午召開會議,以確保各區域業務調整方向更加清晰。

宏碁泛亞營運總部總經理侯知遠表示,宏碁已於印度設立組裝工廠,導入筆電與桌機製造,並與當地大型製造企業合作,掌握印度市場發展機會,以強化全球供應鏈彈性。

宏碁創辦人施振榮則表示,變革是常態,台灣企業具備速度與彈性,只要能在全球分工中找到貢獻價值的角色,最終仍能脫穎而出,成為贏家。

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