企業該如何選擇下一個布局地點?滙豐(台灣)商業銀行工商金融業務處負責人李禧宜表示,一般來說,客戶以其個別企業的願景為目標,其目標市場之經濟政策、市場需求和機遇變化,皆是客戶可能因應調整其策略的考量點。
李禧宜說,近期觀察到許多企業在評估供應鏈轉移的布局市場包括東協如越南、馬來西亞、印度等,其他新興貿易迴廊如東歐、中東和墨西哥也是優先選項,因為這些市場被視為具有成本效益且產能潛力較大的地區。
至於這些地點之間的優先次序則取決於各個行業的具體性質、供應鏈要求,以及各企業的地緣政治考慮,每個企業都會根據其自身的需求與風險評估來進行調整。匯豐則為台灣企業的國際擴張提供必要的在地市場服務及法規相關諮詢,保障其在不同市場的營運順利進行。
在產業上,不同國家可能各有優勢,例如中東歐具深厚的重工業基礎,台商近年亦有半導體產業布局,東協國家則是電子業供應鏈的生產布局重心,新興科技和零售業也逐漸熱門。
花旗銀行也指出,許多企業開始布局東南亞及歐美市場,透過跨國網絡尋找新的發展機會,企業為了降低經營風險,正積極拓展至泰國、越南、墨西哥與波蘭等國家。此外,企業擔心受到貿易戰衝擊,歐洲之中以鄰近西歐、連結亞洲與歐盟市場門戶的中東歐地區最熱門,花旗預期未來幾年內,中東歐將成為全球供應鏈的關鍵經貿走廊,因此花旗透過遍布歐洲市場的綿密網絡、通曉多國語言的優秀人才以及對當地市場的了解,提供台商及跨國企業客戶所需的服務。
企業供應鏈移轉已不僅限於亞洲,而是朝向全球化布局發展。外銀憑藉全球金融網絡與專業分析,協助企業靈活應對市場變遷,確保供應鏈穩定性與資金運作順暢。
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