保险局已紧锣密鼓讨论相关法规,为给业者准备时间,初步规划与第六回合生命表等,在7月1日上路。
寿险公司多是长年期保单,一旦出现乌龙保单,即费率计算错误,或损失率低估,造成公司每多卖一张保单,都是未来沈重的包袱,且接轨IFRS17时,将需大量增资,因此保险局决定先祭出防乌龙保单六大措施。
第一就是针对失能扶助险补破网,从2020年开始,失扶险获利全数要提列为特别盈余公积,未来若保单转为亏损时,可拿此公积先填补,避免寿险公司前几年先当成获利分给股东,之后再出现财务困难,无法增资。
第二是新保单都必须事先设定销售限额,避免过度热销,造成公司未来财务负担,一旦销售接近限额,就应预警,并进行控管,若要继续销售,必须提出合理性分析。
三是保单损失率若恶化,导致保费收取不足,要立即召开会议提出因应方案,例如调整保费,或是要增提准备金,方案要再报董事会儘速拍板。四是每年定期要向董事会报告商品销售后对公司财务、业务及清偿能力影响的整体评估,检视所有保单对公司的影响性,并让董事会了解。
第五是外溢保单奖励机制与降费率要有正相关,例如培养运动习惯、健康检查,可以减少理赔机率,与降保费间有正相关,但若只是保户定期抽血,不用看结果即减保费,就未能确定相关关联性。
第六是保单新增再保安排有效性分析,即不是保单有安排再保,就一定没问题,有些再保公司可能信评低、风险大,或是再保安排不足额等,亦可能造成保单后续成公司财务黑洞。
寿险业者分析,六大措施中衝击最大是限额措施,等于是要订出每张保单的最大销售量,不太可能再爆出数百亿神单。
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