统一超转型 未来3~5年是大投资阶段

罗智先并指出，去年受疫情重创的菲律宾7-ELEVEN「最坏的时候应该已经过去」，虽然疫情影响的时间尚未可知，但好消息是，正因疫情让产业重新洗牌，他认为，菲律宾小七很可能在未来恢復常态时，「会一把全部赢回来！」

统一超商是统一集团重要金鸡母，不仅去年全台7-ELEVEN门市数超过6,000店大关，稳居超商龙头，同时，统一超从去年开始在会员经营、数位服务上也明显加大力度，今年1月还宣布分阶段百分百收购本土外送平台foodomo。

罗智先指出，过去7-ELEVEN货架有限，顶多2,000个商品数，但在电商助攻下，未来小七所能提供的商品及服务「会超过你的想像」，可说是「无处、无时、无人不零售」。统一超商自己也面临一个很大的转型，未来希望进一步整合集团线上、线下所有的生活相关零售业，包括电商、外送等。

针对外送市场布局，罗智先也首次提到收购foodomo一案，他说现在最大的挑战就是公平会，很多计画都被认为有垄断的疑虑，就连这么小的併购案都得花好几个月审核，对公司整体运作产生很大的干扰。但他仍说，公司非常积极做全方位的布局，「希望台湾老百姓将来24小时生活都跟我们息息相关」。