人物剪影－和润、和运董事长刘源森 叫他经营魔术师

国内最大车商和泰汽车集团拓展汽车周边事业有成，孵出和润企业、和运租车两只大金鸡，分别在汽车金融、汽车租赁领域，称霸台湾市场，两家公司董事长田天明在今年股东会之后宣布退休，由前和泰产险副董事长刘源森接棒。

汽车产业正面临百年变革，发展MaaS（Mobility as a Service，移动服务）成为汽车业转型的重要方向，和泰汽车成立MaaS先进策略本部，积极推进，也因此如何为母公司MaaS新事业提供奥援，是刘源森领航和润、和运3.0（成立后第三个十年）最重要的任务，更要整合资源，发展为和泰集团的金融次集团，成为和泰MaaS的最强后盾。

刘源森大学念的是政治，却来到完全不相关领域的和泰汽车任职，一待就是37年，使命必达，许多他人眼中艰鉅的任务到他头上，他都能顺利完成，在集团中素有「经营魔术师」的称号。

刘源森在和泰汽车担任车辆营业本部本部长时，有他带队衝锋业绩的身影，串起了和泰汽车连霸市场的歷史；转调升任经销商国都汽车总经理，成功改造国都，让国都连年蝉联最优秀经销商宝座。

2017年和泰汽车收购苏黎世产险（和泰产险），跨足产险行业，刘源森更是和泰高层派往领军的第一人选，儘管过去与金融界几乎没有渊源，他仍勇于任事，扛起衔接跨行业桥梁的重任。

这次和润、和运董座出缺，刘源森再次披挂上阵。对刘源森而言，每次的任务，都是全新的挑战，他都正面看待、享受压力。他常举例，他没卖过一辆车、没修过一辆车，但接任经销商国都汽车时，只要花三个月时间就能进入状况，诀窍无他，就是「找对的人、放在对的位置、做对的事」，找卖车好手、找修车好手当主管，自然能带动整个销售与维修团队，而他最重要的工作，就是管好这些「主管」。

在和润、和运过去22年建立的坚实基础之上，刘源森认为接下来最重要的工作，是透过扩大新业务项目、新地域市场的开发，和活用新IT进行管理的优化，并加速展开各种人才培育养成，以缔造和润3.0、和运3.0新局，再创另一事业高峰，更要成为和泰集团发展MaaS新事业的最强后盾。