宏碁Acer董事长陈俊圣也在调查中表示,过去企业首要策略是优化产品、最佳化成本,但现在贸易战与疫情双重因素下,企业最大目标转变为保持供应链韧性,产品供应无虞已成为现今企业首要策略,目前宏碁也针对半导体上游零组件做多元化供应商整合。
KPMG安侯建业调查显示,台湾企业CEO最关注的三大风险包括供应链风险、数位网路安全、新兴与颠覆性科技风险。安侯建业主席于纪隆表示,「供应链风险」从2020年台湾CEO第三大风险跃升为2021首要风险,且超过八成台企CEO坦言供应链面临压力,比起亚太地区(66%)、全球(56%)比例更高。
于纪隆分析,台湾CEO比亚太区、全球企业更重视供应链风险,关键为贸易战、疫情与台湾企业角色,全球在疫情前因中美贸易战等地缘政治调整供应链,本来台企供应链就逐步转为短链化趋势。
而疫情爆发导致产线停工、国际运输塞港、边境封锁等状况,而台湾在全球供应链角色为高阶代工者,等于是全球供应链上下游的中间代工商,因此上下游断链对我国都是首当其衝,台湾CEO也普遍认为供应链风险为第一大风险。
面对断链风险,台湾CEO并非坐以待毙,而是採策略因应。于纪隆表示,有40%台企选择增加新供货来源,也就是透过多元化供应链分散风险;33%台企则深入监管供应链,以预测潜在问题;10%台企则选择花更多资金签署长年期合约,绑定上游供应商以稳定投入成本。
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