台湾制造业要走向工业4.0是否靠资料採集、ERP和MES的整合,做出漂亮的战情室就算完成?数十万中小型企业尚对数位化停留在瞎子摸象的阶段,传统制造业的未来该何去何从?

上博科技总经理谢尚亨表示,市场上谈的大多是top-down的工业4.0,但是台湾的中小型制造业真正需要的是让系统去承接老师傅的操作经验。上博将这些宝贵的人工智慧与经验融合,并转换到系统上管理制造现场所有的细节和环节,层层堆迭,整合成平台。先从标准化做起,让人员操作方便,不会犯错,并提高工作效率,达到自动化,接着进行数位化、智慧化,最后达成工业4.0。

上博专注在模具及机械零件加工业,客户主要分布于台湾及大陆地区。过去做纯软体的整合,如今从CAD/CAM的二次开发、MES和FMS,到自动线的硬体整合,包括电控,皆自主研发。

上博协助中小型制造业进行数位化及智慧化,从整体制造流程的改造和优化着手,已有许多成功案例。自去年底开始,上博协助某工具机厂整合第一条自动线,目前顺利运行超过半年,实现72小时周末无间断生产。从需要五台加工机搭配6、7个员工的工作量,现在仅需要两台加工机便可完成。该厂商认为第一阶段完成的部分成效极佳,希望再导入第二条自动线,上博便与日本着名设备龙头厂合作承接此自动线建置,预估将于年底前完成,届时能实现连续混线运行72小时以上的关灯工厂。

此外,上博更与多所大专院校合作,教导师生开发软体系统,希望透过产学合作,帮助台湾制造业产业升级。谢尚亨总经理认为要做到整体产业升级,建立生态系亦是一个重要的方向,未来将结合更多伙伴,加速中小型制造业数位化与智慧化升级。

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