没了鲶鱼效应 电信巿场成一滩死水

电信业走向「分久必合」，随着两家小业者先后出嫁，三雄格局成形。然而，当台湾的电信业走到只剩3家，沦为不需要竞争、严守资费死线的恐怖平衡时，受害的终究是全民，公平会也好、NCC也罢，势必要严格把关。

时间拉回2G开放时，至少7家业者争鸣，那是最有活力的年代，即便整併至3家，但3G后再度开放亚太、威宝（台湾之星）加入，延续竞争态势，虽然小业者仍无法撼动三大地位，但提供不同的选择，对民眾权益都是好事。

讲直接一点，如果不是台湾之星扯后腿，硬要卖599吃到饱，如果不是亚太敲边鼓，动辄推出铜板价的超杀资费，三雄的4G吃到饱可能现在还挂在1399不坠，更别提「499之乱」，这都印证了一件事：有竞争才会有进步。

可惜的是，即便台湾之星、亚太电信，背后都是台湾数一数二的大财团，都无法扭转台湾市场「只够活三家」的大势，没办法在这10年内扭转用户使用习惯，终究黯然退出，把台湾电信市场打回2005年前的样子。

消灭了两家「不听话」的小业者，对三雄来说自是利大于弊。试想，都还没合併，低价吃到饱就已出现寒蝉效应，抢着退场，真走到合併那天，再也不会有价格破坏者，只要三家业者有默契，5G吃到饱就不会贸然降价。

到头来，各家资费长一样也无妨，就算取消了市话免费，把每分钟费用拉高到6元，用户也没办法说啥，反正跳来跳去就三家，三家的待遇差不到哪去。这就更不用提iPhone开卖，每家购机价都一样，恐也是意料中事。

少了小业者的「鲶鱼效应」，台湾电信市场很可能即将走向死水一滩，这绝非全民乐见，此时主管机关就成了最后防线。如何在产业规模与消费者权益间取得平衡，在合併案的把关上，恐别只沦为橡皮图章，仍该有所作为。