尤其难得的是，去年肺炎变种病毒的出现，让国内外的经贸环境都受到相当的衝击，而台湾的金融业不仅缴出最佳的获利成绩外，更因应未来的可能风险，增加提列了更多的备抵呆帐与外匯准备金，大幅改善资产品质与资本适足率，如此强化经营韧性，让台湾的金融业有更好的体质与能量，迎向下一阶段的发展挑战。
只是，若进一步分类去年获利成长幅度，却看到金融各业严重参差不齐的成长动能差异。其中，受益于去年的股市蓬勃发展，让寿险业、证券业、投信业、还有产险业这四业都有超过三成以上的成长，远远高于其他金融各业种的获利成长。对照之下，同样在前年还拥有3千多亿获利的银行业，虽仍保有8％左右的水准，但与其他金融产业相较，却有相当差距，令人担忧金融业的成长动能，是否出现了停滞？
同样如果将台湾的经济表现以「金融部门」与「实质生产部门」做为区隔，则可看到去年的金融获利歷史新高，主要多是依赖半导体等实质生产部门的成长贡献，兴旺了股市与资本市场，也带来金融获利的大幅增长。对照之下，针对50多兆的银行总资产的金融本业收益，却显得十分有限。在亮丽的获利数字背后，也同时凸显了我国金融业的发展限制。
毕竟对坐拥庞大资产与百万从业大军的台湾金融业而言，该如何参照新加坡、香港经验来提升产业的竞争力？早已是老生常谈的课题，也早就点出提升竞争力的方向，希望台湾金融业可以加速转型，去拓展全新且获利颇丰的业务机会，但关键就在人力资源的提升。如果无法有效推动人才转型，强化填补金融科技人才、资产管理人才、或永续ESG人才等专业，则台湾的金融业将只能停留在既有能力与市场，难以具备自主成长的永续动能。
这样的发展限制，就如同一位国内金控高管所感概：「在1997年金融海啸时，星展银放款、总资产等条件跟兆丰金、三商银差异不大，但是20几年下来，星展银一家银行的获利，已超过台湾所有银行的总和。」也是这样的动能，让星展可以出价接手花旗台湾，继续扩展在台湾市场的商业领域。要突破我国金融产业人才的局限，只有让台湾金融业儘速敏捷进行数位转型，同时扩大发展资产管理市场，才能跟上国际金融发展趋势，得以有效提升台湾金融从业人员的产业附加价值。
在政府的号召下，已比照半导体的关键产业定位，以培养国际化金融人才为目的的「国际金融学院」，将于高雄、台北陆续揭牌。究竟它们能否担当起培养台湾长期国际化金融人才的重任？大家都在拭目以待。还记得那首「勇敢的孩子，乘风破浪去找梦里的金银岛」的歌吗？在台湾产业新布局开展的当下，让金融业各界齐心，也一起勇敢的追寻那座属于台湾金融产业的金银岛吧！
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