在油价大涨之际,中油公司12日举办新任董事长、总经理布达典礼,这是中油成立76年来,第一次董、总座一起布达,新人新气象,更重要的是,本届的董事长及总经理,都是从中油基层做起的「油人老兵」,让这个经营阶层的派令,常受政治因素干扰的国营事业,有了走向专业考量的契机,也提振了员工的士气。
要用专业取代政治考量
代理中油董事长超过一年多的李顺钦,正式真除后发表谈话说,按我们的规定,实习期间为一年或半年,现在应该是实习期满了,「跟部长报告,我可以很快进入状况!」简单几句话,表达了他对工作的企图心,也展现不松懈的工作态度。
李顺钦毕业于中央大学化学工程系,进入这领域算是学以致用,他于1980年进入中油公司服务,从基层一路做起,陆续担任过炼制事业部经营绩效室主任、炼制事业部高雄炼油厂副厂长、厂长、督导幕僚室督导、炼制事业部执行长、副总经理及总经理职务,一长串的专业履歷,代表了在中油不同时期的歷练,化工石油炼制专业技术的本领之外,也培养了企业经营管理的另一项专业素养。
李顺钦是在2021年的2月19日,开始代理董事长一职,在这个时间上任,迎面而来的,就是天然气第三接收站公投的考验。不同于过往,中油的重大政策辩论,多由发言人或专责幕僚负责说明的做法,李顺钦自己带头干,亲自为政策进行辩护,也勤跑地方当面与民眾沟通,在这个媒体多元的时代,从报纸、杂志到电视、广播甚至网路新闻,重要的访谈机会,他都亲上火线,透过完整、清晰的说明,与各界分享中油的规划与立场,进一步化解误解、争取支持。
去年一度李顺钦患上带状泡疹而住院,出院后,忍着身体疼痛,继续他的沟通之旅,可说是为捍卫中油政策到鞠躬尽瘁的地步。最后结果,三接公投过关,而他这段时间努力在第一线上穿梭的作风,同样令人印象深刻。
其实,这不是李顺钦第一次上前线处理问题,中油高雄炼油厂2015年底关厂时,从气槽拆售到工场关闭的全套过程,他都决定亲力亲为,和民眾对话沟通、化解乡亲疑虑。
工安、环保绝不打折
由于出身基层,个性上也有着工业人苦干实干、任劳任怨的特质,被大家认同是位「超nice的大家长」,不过,工程师性格的他,对于工安、环保上的要求是从不打折扣的,同仁犯错也会动怒骂人。他对于中油这个庞然大物的转型,一直念兹在兹,接任总经理后,积极参与加油站的多元升级发展与转型计划,在李顺钦的观念里,中油躲不开新能源车崛起的现实问题,只当卖油大户是不会有未来的,营运衝击在所难免,转型的步伐一定要加快迈出。
在他的构想里,油料供应之外,换电站、充电桩甚至未来性十足的的氢能站,中油都要列入转型时的考虑方向,要做到只要人与交通工具有中途停歇、补充能源的需要时,加油站就能够提供各项能源补充的服务。尤其中油目前是市场领头羊,多角化经营更要跑在前面,让顾客黏着度可以持续的提升。
这位工作超过40年的「中油老兵」强调,推动中油的转型是他的使命,没有什么辛苦不辛苦的问题。自己一路从基层做起,现坐在这位置时,刚好碰上转型的关键时刻,减碳是全球都在面对的问题,中油作为一家能源石化公司,面对全球暖化、气候变迁,「一定要转型」,朝净零方向努力。在他的眼中,这不只是国家产业发展的大命题,养了他40多年的中油把未来托付给他,他当然要扛起眾多中油年轻员工的未来。
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