玉山银操刀 全盈不只全家

全家正式进军电子支付，相较于主要竞争对手统一超的iCash Pay几乎独资经营，全盈有三大主要股东，全家虽然占了大股，却交由玉山银出身的数金战将操刀，目的不外乎打破通路间的藩篱，志在「全盈不只全家」。

电支市场百花齐放，在全家前，统一超、远东集团都是以通路优势进军电支，但均难以与街口、LINE Pay两大强权抗衡。于是乎，统一超转向巩固集团内自家通路，远东则回头做第三方支付，这是成也通路、败也通路。

相较于统一超、远东都是自己做，全盈的股东结构为全家67％、玉山银18％及网家集团旗下拍钱包的15％，全家与网家分别代表实体、虚拟通路，串接两者的玉山银相对中性，也成为力助全家走出通路魔咒的关键角色。

全盈总经理刘美玲曾任玉山银行信用卡暨支付金融事业处副总经理，是业界的「数金一姐」，这回在玉山银安排下，从玉山退休转任全盈，可视为玉山数金势力的延伸，全盈等于获得整间银行奥援，资源可谓充裕。

更重要的是，当通路仍有门户之见时，玉山扮演的中介角色便格外重要。因为全家、网家必须认知到，只能局限在两通路的电支，到头来沦为「自己玩爽的」，降低全家色彩、寻求更多盟友加入，全盈才有机会突围。

在宣布开业前，全盈已有上万通路，打破电支业界纪录，并「预告」未来将与全联的全支付合作。双全是合作，或是走向合併，目前不得而知，但随着玉山银撩落去，电支已成银行支付业务延伸战场，好戏刚开始。