近日台铁公司化成为最热议题,交通部也提到要为台铁员工加薪。事实上,台铁员工有53%是基层佐级技术人员,月薪仅3万3000多元,比一般公家机关低,更比不上国营企业,为了追求更高薪资,跳槽成为台铁员工日常,导致台铁人力结构严重M型化。

相较中油、台电、邮政公司等国营企业,同样年资的台铁基层人员月薪硬是少了1万元以上。以最基层的200薪点佐级技术人员为例,邮政公司起薪是4万6535元,台铁仅3万3390元;320薪点高员级技术人员,邮政公司薪资5万7700元,台铁仅4万3050元。

台铁员工如此低薪,主要是长期亏损无法调薪。但台铁员工细数台铁背负的政策亏损,都不是员工的错,包括交通部要台铁当「小弟」接驳高铁转乘,服务性路线长期亏损,却由台铁自吞,高铁却自负额0元。铁路立体化后的高营运成本及亏损,也是台铁承担,加上交通部冻涨台铁票价长达27年等。

台铁员工说,台铁9成以上单位是轮班制,全年无休,重大节日永远都要牺牲与家人团聚机会,且工作危险度高,如25KV高压电、临轨作业、车辆调度等,还背负公共运输重责,政策亏损,「台铁员工是努力工作还钱」。

但令台铁员工不平的是待遇,是交通部所属事业单位如邮政公司、港务公司等当中最差,无怪乎台铁新进人员常常待不久就离职跳槽去中油、台电等国营事业或转考高普考,这又使得台铁人力结构严重M型化,年资不到5年的资浅员工占1/3,年资10年以下逾半,比例居高不下。

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