中信投顾总经理陈豊丰 衝刺全委代操 打造实战部队

中信投顾总经理陈豊丰入行26年，在内外资机构累积多年研究与管理经验，不仅深知研究部门工作的苦与甜，担任研究部门主管的他更具备乐于分享、提携年轻一辈的特质，从工作中创造更多价值，为中信投顾打造研究部门实战部队。

陈豊丰加入中信投顾以来，持续思考随着市场变迁，投顾应如何产生附加价值。尤其台股市场近年交易气氛相当热络，陈豊丰从中看到质与量的变化，以现在市场成交量来看，对冲基金的影响性应大于传统的买进持有策略（long-only）基金，毕竟对冲基金进出更加主动，也是各券商想去抢的「好咖」客户，特别是在动盪时期，对冲基金动向显得更活泼，传统做多的基金可能会面临套牢不动，甚至因赎回压力而卖股，反应long-only基金困境，这也是为什么中信投顾计画未来将以更灵活的操作方式，发展全委业务。

陈豊丰强调，首先，观念上要能接受灵活多空，摒弃传统基金的成见与包袱，再去拟定合理避险策略，同步精准抓到产业脉动，乃至精进到配对交易的顺序，这些都会影响绩效表现，其次，负责操盘的团队主管要有多空都能操作的能力，其他分析师、研究员则要掌握个别股票脉动，两相对照进出才有逻辑。

有鑑于此，研究员、分析师的工作内容已不是过去单纯只有写报告，陈豊丰强调，一个合乎当下趋势的分析师，应该是要能精准掌握部分个股，清楚何时当买、何时当出脱，具备实战技能更贴近地气，毕竟研究的价值要被凸显，必须要能真正能创造绩效。

因此，在面试新人时，陈豊丰优先沟通带队方法理念，强调会接受到类似buyside（买方法人）的训练，「能接受再来，不要浪费彼此的时间。」毕竟中信投顾剑指发展全委代操业务，目前20人以上的研究团队，一早8点先跟分公司早会、20分钟后与法业会议，之后又有内部的研究会议，讨论各产业讯息与盘势，再接着检验模拟操作状况，模拟操作不仅为业界中培养实战部队的创举，也让团队跳脱纯研究角色，更符合陈豊丰心中的新世代研究员定义。

治军严谨的陈豊丰，对旗下研究员一面寄予厚望、提出精实要求，多年人力管理经验更让他注重带人带心的精神层面。就有分析师打趣，以前与陈豊丰共事时不只要重视报告逻辑，陈豊丰也会提醒对客户报告时应有的穿着打扮、说话语调、语速、任何该留意的细节，从内到外协助打造专业研究人员。

陈豊丰笑称自己年纪大了，喜欢分享一些人生观点，特别是入行26年以来面对每年动辄二、三成的常态性人力流动早就习以为常，他认为，能在同一个地方共事即是有缘，平时对待同仁提供各种过来人经验，一起成长，就算有同事要离职，也祝福对方往后职涯的顺利。