邱月琴指出,2022年度首次办理员工福利信托业务评鑑,各家银行表现亮眼,如中国信托近30年来专注中大型上市柜企业、合作金库聚焦于中小企业员工福利信托业务,因此,透过业者多元模式开发客户的努力,带动企业办理员工福利信托业务的风潮。

因应信托2.0计画,银行纷纷成立跨部门推动小组,结合法金、授信、财管、私人银行、保险等部门,由信托部统筹并整合金控资源,善用大数据分析,对内整合薪转、授信、贸易融资户等,对外透过企业公开资讯的撷取,例如公布季报营收、发行限制员工权利新股等,以精准行销目标,筛选出潜在客户名单。

信托公会秘书长吕蕙容认为,金融科技(FinTech)运用在员工福利信托业务,也展现多元创新模式,以第一银行为例,该行开发线上系统,首创企业同时提供员工福利储蓄信托暨员工持股信托,双轨并行的新型态员工福利信托方案,让员工依个别的需求可同时选择「员工储蓄信托」及「员工持股信托」两种不同投资类型。

其中「员工福利储蓄信托」可选择投资标的较多元,包括境内基金、境外基金、ETF、存款;员工持股信托则是投资员工服务公司的股票,员工随其意愿自行挑选标的或转换至另一个信托类型,进一步提升员工参与福利信托的意愿及增加资产投资效益。

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