东海EMBA 十位企业家亲自授课

这是东海继EMBA强打「Buffet」式模组课程与旗舰级精准教学之后，再一次教学创举。

东海校长张国恩表示，今年大幅度改变EMBA课程，希望用最新教育理念，栽培教导台中大肚山所有企业家，还有是引进最新观念，教导学生。这是一个实验性及具有创意性的做法，如果可以成功，东海会将此模式，引进至硕士班及大学部的课程里。

彭双浪指出，他接任友达总经理时，正好公司刚经歷过2年连续亏损共1,160亿元的最糟糕的时刻，后来公司重生了，友达也是一个经营重生的故事。他老实说，成功故事，没有办法复制，但细究失败的真正原因，都是差不多，如果有人愿意拿失败例子分享，才是真的有价值。

林廷芳说，他除分享挫败经营经验，缩短EMBA学生的学习曲线外，另一个重要是，集思广益，同时可解决企业内部的盲点，这是教学相长。

蔡裕庆强调，他个性非常喜欢「无中生有」，也非常喜欢把一个溃散的团体，快速的整合起来，成为一个能产生绩效的团队。

陈其宏指出，公司提出「大舰队」平台，过去9年多来，已透过此平台，邀请7、80家隐形冠军业者加入，集团大合併达200多家。凡进入该平台的业者，不管是营收与获利，都很快速成长，他希望分享「大舰队」的经营心法及投资后的管理。