ITH-KY董事长梁公伟看好台湾IC设计业的潜力,他表示,台湾前几大IC设计龙头,产品线已十分完整,技术水准也将开始迎头赶上国际大厂,以联发科为例,不但是市场认同的「AI潜力股」,并拥有很多AI技术能与国际大厂一较高下,包括手机SoC(系统单晶片)、张量处理器(TPU),几乎是紧追着国际级竞争对手。
梁公伟在半导体业界的「份量」举足轻重,他指出,台湾IC设计领导厂商因为「量体(规模)」开始壮大,资源多了、内部练兵其实已渐成气候,开始取得与国际大厂互相结盟的机会,以联发科与NVIDIA结盟为例,两方合作携手抢攻AI PC及智慧汽车运算市场。
他指出,台厂越来越能够即时的赶上科技趋势,同步跟国际大厂竞争,像股王世芯-KY在打造AI相关ASIC同样居于市场领导地位,当中牵涉多种IP(硅智财)的供应,与台湾完整半导体生态系环境密不可分。
至于驱动IC市场方面,梁公伟认为,这是高度竞争的行业,不过要被取代的声音从十年前就开始听闻,但现在前几大业者基本稳定,除了ITH-KY之外,像是联咏、奇景、瑞鼎,台厂还是非常有竞争力。目前中小尺寸OLED DDIC仍是台厂的天下,原则上陆系业者难钻缝隙,但相对的在中低阶应用的大尺寸DDIC、LCD、TDDI,陆厂则占据国产化优势,有一定的份额。
梁公伟说,客户是有惯性的,只要配合没有太大的分歧,不要产生生产断线的问题,原则上非常难更换供应商,DDIC市场面对的是面板厂,每个面板厂的产品特性不同,有相容性的问题;过往有面板厂转用他牌的经验,但后来还是回来找ITH-KY、甚至更加深了合作,因此是有产业护城河存在。
ITH-KY与代工厂、封测业者关系极佳,在疫情时期能率先满足客户需求,足以代表採购量够大,就能取得更好的成本价格,是公司除了技术领先优势之外的第二支柱。
ITH-KY应用于平板、手机的产品,从原本与客户合作中低阶产品,再进展到客户的主流产品,现在已能与客户共同开发旗舰级产品,结构上出现很大的转变。梁公伟说,「要想办法做到行业领先的地位,相信在供应链支援之下,ITH-KY能持续保持市场领先地位」。
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