「无论建案还是饭店，我连瓷砖都要看过才算数！」49岁的承亿集团董事长戴俊郎，当年为了脱贫，从工地打工、监工、小包商做到建商，10年前跨入饭店业，一圆儿时的建筑师梦。随着国境即将解封，他火速在南投日月潭与高雄拓点，直攻顶级酒店，更想让高雄馆获得第一个文创型五星级饭店的殊荣。
眼前这位饭店业新贵，其实是个翻身成功的打工仔。出身嘉义县东石乡网寮村的戴俊郎，小时候父亲在铁工厂工作、母亲做家庭手工贴补家用，一家七口睡同一张床。「我喜欢画画，从小就想当建筑师。读小学时，去工地帮忙搬砖，看到建筑师被老板骂，所以我12岁就决定改当老板。」
身为独子的戴俊郎，一心想赚钱改善家境，从嘉义高工建筑科毕业时，父亲期望他念大学，但他选择到工地工作，因为做事认真，很快地当上工地主任，兼管两家建商的工地，不到20岁就年收近百万元。
1993年退伍后，戴俊郎到加工与买卖饲料的「顺亿产业」旗下建设部门上班，受到老板林来顺赏识，但2年后建设部门缩编，戴俊郎决定集资百万元成立「三本营造」。林来顺不但以零利率、零抵押品借钱给他，还帮忙找开公司的地点，戴俊郎对此很感恩，后来成立建设公司时，将公司命名为「承亿」，即是蕴含「承继顺亿」之意。
「很多年轻人离职后，喜欢在网路上骂老板，我觉得做人应该好聚好散，像我和之前的三个老板，现在还常联络！」三本营造创立初期，公司只有戴俊郎和会计两人，连盖厕所的小案子也承包，为了原物料与工人费用垫款，天天跑银行赶三点半，打稳基础后，2000年成立承亿建设，开始推案。
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