防疫升至三级警戒,餐厅禁止内用,观光饭店与餐厅食肆只能靠外卖外送维持营运动能,但业绩平均只有原营收25%至40%,因此三级警戒实施至今二个月,不少餐厅、馆子与小吃店撑不过去而结束营业。不过,「沐越」台北罗斯福路分店与6月熄灯的台中公益路店,结束营业原因并非租约到期,也与疫情无关。实际情况是「沐越」的品牌定位、商品与订价的竞争力不足满足市场需求所致。

2017年底创新的「沐越」是王品集团在两岸的第21个餐饮品牌,也是王品首度挥军挺进近年在美国与欧洲逐渐走红的南洋料理市场,为搭上「美食南向」列车,无论是店型装潢、厨艺 团队,以及菜单上的菜肴,王品都花了心思设计规画,但因近年市场南洋小吃品牌增加,且南洋风味吃食平均单价较低,所以「沐越」经营起来非常辛苦吃力。

据了解,「沐越」品牌成立至今,各店营收获利普遍不如预期,即使赚钱,也都是「小小赚」。王品董事长陈正辉近年鼓励集团同仁勇于创新品牌、开新店,却也要求要获利,「新品牌二年内若无法获利就收掉」,「沐越」门市陆续结束营运,关键原因就是无法获利。

据了解,新冠肺炎疫情爆发前,「沐越」获利率尚能维持一定水准,但疫情爆发后就开始走下坡,结束获利不佳的门店是必然决定。

罗斯福门市是「沐越」收的第3家店,该品牌尚有台北中山北店和桃园台茂店两家分店。据了解,若营收与获利无法改善,后续恐亦难逃熄灯命运。

#王品 #沐越 #熄灯 #获利 #品牌