iCHEF观察,受到国际疫情延烧及通货膨胀的衝击影响,餐饮产业产值与消费者信心在去年仍双双下滑,其中餐饮业产值更回到五年前。儘管营业额、来客组数相对去年同期衰退,但平均消费单价及外带外送占比却逆势成长。此外,虽然台湾疫情三级警戒结束,但消费者养成的线上交易习惯并没有降回疫前水平,显见对电商的依赖程度只会越来越高。
程开佑说,未来「随时随地下单」的餐饮电商模式,将吸引消费者持续上门,店家应善用新科技来建立自身专属的会员机制,扩大消费商机。
iCHEF指出,「会员资料」的多寡与应用能力,将成为后疫情餐饮电商化时代的关键竞争力。根据内部数据,「内用点餐」仅有5%的会员交易占比,「线上外带」则有超过五成(53%),显见线上点餐功能捕捉会员资料的能力。面对疫情后餐厅电商化浪潮,大型品牌间开启的数位军火竞争。
iCHEF也同步分享「云端餐厅」产品蓝图,程开佑表示,将以全通路会员及全通路经营为目标,透过三方面以科技加速餐厅转型,包括全通路会员整合,让内用、外带、外送的资料都同步。另外,iCHEF云端餐厅将自动串接爱食记、窝客岛等知名餐饮网站,协助餐厅透过人气网站导流,增加曝光管道。
最后,云端餐厅也将新增线上外带与桌边扫码点餐,助餐厅降低人力成本。iCHEF表示,云端餐厅升级功将能提供「线上外带」、「线上自主外送」、「手机桌边点餐」等全面服务,并同时提供线上付款,节省结帐人力并提升营运效率,透过科技整合简化日常业务,将成为餐厅获利关键。
展望未来,iCHEF表示,「品牌」将成消费者主动上门的关键,而「会员」则可以争取更多熟客的订单,接下来也将持续携手合作伙伴,帮助餐厅打造全通路经营策略,并助攻餐饮业于电商化时代持续成长。
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