Yahoo TV《齐有此理》主持人王时齐15日中午专访曾文生。曾文生也谈起担任代理董事长之后对于台电的整顿，他说，除了强化电网韧性，避免出现「火烧连环船」的情况，「台湾电力系统很大，保护机制也是绞尽脑汁」，而今年抛出的净零碳排议题，身为全台最大的电业公司，能源开发转换就是台电的背景变换，「要从石化原料转成再生能源，这需要花很多时间去让制度、设备改变」。
曾文生表示，台电强调是工程师文化，这些工程问题要把一些目标设定好，彼此互相提醒确保安全，近几年台电5年大量人员汰旧换新，新进人员需要去学习，尤其是要让每个人理解SOP的意义，去了解SOP不只是SOP，不然传承没有意义。
现在台电退休的人非常多，曾文生也坦言，大约35年次至50年次，「现在是大量人才离开的时候」，尤其电力现场都是满满的开关，复杂到必须要看着说明书才可以看懂，即便有一大堆按键，也要训练好员工把所有按键都要清楚，才不会按错有影响，因此真的需要经验来处理现场的拿捏，但他也说，因为COVID-19疫情影响，有一些训练没办法顺利进行，「现在要把有经验的同仁找回来经验传承」，避免断层出现。
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