裕隆集团重视ESG永续发展,关注台东南迴偏乡交通与医疗资源匮乏问题,2019年裕隆集团启动「幸福轮转手」创新公益交通专案,投入集团本业车辆价值链服务资源,运用CaaS创新「捐服务代替捐车」公益订阅式服务模式,培力支持南迴协会以在地力量建立起可营运交通运输模型,三年多来执行服务不间断,已服务南迴达仁及大武乡11村19921人次,累积里程超过76万公里,相当环台633圈,接下偏乡庞大迫切的医疗接驳量能,让433个长期被迫茧居家中的老弱贫病终于能被看见和服务。
南迴协会长期投入民间公益交通服务,累积车队营运经验与派遣管理能力,创造出高效交通服务覆盖率,在交通部开放偏乡白牌车营运合法化政策下看到新的转型契机。今年,在台东县政府及交通部公路总局高雄区监理所辅导下,南迴协会顺利取得巿区客运营业证资格,并加入臺东县政府TTGO交通预约媒合服务平台。
交通部公路总局8/31启用新服务路线,新增台坂、土坂村对外公共运输服务,南迴协会承接达仁乡幸福巴士2.0公共运输计画,提供部落居民前往邻近大武乡,以及太麻里乡金崙村之购物、就医、就学及转乘更便利的交通服务。
裕隆集团以企业永续ESG长期计画持续培力、支持南迴协会发挥在地力量,从非营利组织智慧医疗公益运输服务,跨足转型公共运输服务,持续为南迴偏乡布建弹性、有效能的交通服务网络,结合公私协力创新伙伴关系,为偏乡弱势民眾提供就医就学、载人载货的移动用车新想像。
台东南迴偏乡长达118公里距离没有一家医院,居民就医只能包一趟1500元白牌车或是叫救护车,交通距离成为偏乡日常难题。裕隆集团自2019年至今持续支持南迴协会,投入裕隆集团本业车辆价值链创新服务资源,由集团旗下裕隆汽车、裕融企业及纳智捷赞助;格上租车提供车辆服务,负责租赁、保修及维运管理,透过在地南迴协会招募志工司机,运用裕隆集团提供之LUXGEN V7、中华得利卡、菱利等多元车型投入偏乡医疗、方舟教室孩童就学与公益餐车的移动交通创新服务方案,导入Caas(Car as a Service,车辆即服务)公益循环经济,提供弹性可调度的交通服务模型,计划串联南迴协会与众社会企业等公益策略伙伴关系,协助培力南迴协会在地营运偏乡永续公益交通循环经济模型。
在裕隆集团长期ESG永续计画培力下,南迴协会已累积逾三年在地交通营运管理之经验,逐步建构起自营车队的能力。计画导入智慧科技辅助的派遣系统,并透过培力在地原乡义务驾驶,建构起在地人服务人、老老照顾的互助温度服务,稳定出勤增加在地就业机会,提供民眾弹性、及时预约运输服务,为南迴偏乡地区弱势民眾与医疗需求长者、行动不便者点到点接送服务,以降低空趟成本、高弹性接送。
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