台达电创办人郑崇华1971年以30万元创业，如今公司资本额成长到259.8亿元，全球事业年营收破3千亿，员工从15人扩充到8万人，决策范围从一张办公桌，拓展到世界5大洲，这位被业界誉为「电源教父」的郑崇华创业前根本没想过自己当老板。
郑崇华在12月6日自己的新书发表会上，分享他没有特别准备创业，但成功从来不是偶然，他传授第一个创业心法：「顺世界需求，找到能表现的地方，（公司）就可以变得有名」。
成大毕业的郑崇华，原是美商精密电子公司（TRW）主管，1971年出来创业，原因之一就是不认同美商的裁员文化，他观察到，在华人社会里，裁员不只让一个家庭会失去经济来源，还会让华人父母自责，因为「爸妈觉得是自己教不好小孩才被公司开除，他们会好难过」。在客户力劝下，郑崇华放弃高薪外商主管职，出来当老板。
总是为别人着想的郑崇华，当老板后更拼命，老婆谢逸英常叫他不要加太多班，理由是要帮员工着想：「员工跟着加班，会影响到他们生活。」而他经营事业后，念兹在兹的就是「永续经营」，「永续下去是非常重要的，因为很多人的生活都靠这产业上的工作。」郑崇华强调。
而郑崇华经营台达电的永续心法，就是「顺应趋势、勇敢创新」。台达电一路从电视、笔电、储能设备、绿建筑，到现在进军电动车，更协助客户判断取得正确的资讯和产品，并引领世界潮流。
「一个产品做成功之后，不能只靠那个产品，还继续要有新的。世界科技每天都在改变，也不能只做擅长的东西，要结合新的趋势。」参加过无数展览的郑崇华感慨地说，「每次去都会发现有些人不见了，甚至那是很大的公司也会不见，虽然也有很多年轻的公司成长起来。」
台达电永续长周志宏告诉CTWANT记者说：「创办人对我们的期待是创新，即使那新事业乍看不赚钱，还是要创新，那之后反而成为重要成长动能。」
提起未来十年大趋势是电动车，郑崇华整个人都亮了，因针对电动车的里程焦虑痛点，台达已经提供了很好的解决方案：「最近台达在底特律展出能源基础设施－400千瓦电动车快速充电站，不用10分钟就替电动车充饱，这种极高速充电设备，是搭载第三代半导体碳化硅（SiC）为基础的固态变压器，高达500安培电流，是高质流电源架构，用再生能源储能系统连接起来，还能一次充更多电动车。」
郑崇华早在2012年、时年76岁就退休，请来有华尔街资歷的专业经理人海英俊任董座主导营运、前台积电基金会执行长郭珊珊打理品牌，长子郑平任执行长、次子郑安为执行副总裁，如今51岁的台达电益发强大。
现在郑崇华最大的兴趣是看书，台达电台北总部还有一间他的办公室，他一周会进去两三次，吃完午饭后一个人在公司散步，员工也乐见这个国宝级科技人物守护其中，他对公司心心念念的是永续经营、并要不断创造新产品。
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