对于各项业务，张勇表示，变是一种必然，要让组织变得更简单、更敏捷，让孩子大了走出去，独立面对市场。且一直混着运营，可能彼此间的摩擦也会越来越大，要让员工在业务上的付出、激励结果产生更直接的关联。
张勇指出，改革后，自己不会在所有董事会上，只会在少数董事会上，但阿里所有业务都是高度数位化的，资讯是透明，阿里数据可视性也很好，自己仍可以看到原始的数据。
对于业务后续发展，张勇表示，可能会有部分业务发展不理想，但这是迴避不了的问题，重要的是要让问题暴露出来，才知道自己能不能解决。自己在内部开会时就说：「如果某个部分真的没有市场竞争力，那也只能被埋掉。」
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