凯基证券总经理方维昌表示,对于无法预测、甚至益加严峻且极端天灾及人为事故,企业更需要预先准备、培养出可从容应对的復原力,以降低营运中断的可能性或损害程度,进而保障客户的利益。为健全公司灾害防救体系、强化灾害之预防或应变措施、规划各部门运作与业务推动方式,公司设置组织推动日常维运及紧急应变机制,持续精进营运持续管理制度与国际标准接轨,使灾害发生或有发生灾害之虞时,得顺利启动备援机制,提升凯基证券营运韧性,以维护人员安全并提供客户更安全、更有保障的金融服务环境。
凯基证券为强化危机管理及灾害应变的管理机制,于去年3月委托勤业眾信联合会计师事务所进行「ISO 22301:2019 BCMS」认证导入辅导专案,以全组织角度进行内部议题与外部处境之全面性考量,订定「营运持续政策」与相关、可量化的「营运持续目标」,盘点各项业务活动,执行营运衝击分析及风险评鑑流程,识别关键业务活动及其所需之资源,拟定对应之营运持续策略及计画,确保关键业务在规划时间内回復最低营运持续水准,并藉由实际演练验证计画的适切性及有效性,金融业相较其他行业重视风险管理,确保营运持续的能力越趋重要。
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