北投晶泉丰旅酒店基地为北市财政局所有,为该局首宗以设定地上权方式实施都更的BOT案例,此案由富邦人寿取得地上权、建物都更完工后由晶华承租经营,为泉源路沿线量体最大的温泉度假酒店,
富邦人寿董事长林福星表示,此次地上权都更案为公司第一个都更案,且耗时8年才完成。北投本来就是温泉观光圣地,很高兴做成在北投较高阶的新时代黄金级绿建筑,配合晶华集团的经营,相信一定有非常好的成果,希望晶泉丰旅鸿图大展。
晶华董事长潘思亮表示,北投晶泉丰旅是十年来首家在北投开幕的五星级新酒店,此案源自7、8年前跟蔡明兴董事长在北投文物馆的晚宴碰面,提及富邦人寿在北投有个BOT都更案,询问有没有意愿共同打造一家五星级的温泉酒店。
潘思亮指出,晶华集团与富邦人寿此次合作5年,由富邦人寿打造建物,开发和筹建的过程非常辛苦。他透露,台北晶华酒店是全台第一个BOT案、过程规画耗时达十年,北投晶泉丰旅则是第一个都更BOT案,认为能在8年完成真是奇蹟。
潘思亮认为晶华非常幸运,指出富邦集团注重环境、人文、品质,晶华要做的就是在地文化復兴,打造既国际又在地的体验。双方不仅是打造一家酒店,酒店内也有空间保留给北投在地居民及艺术家,户外足汤全面开放给在地里民使用,希望双方不会是最后一次合作。
晶泉丰旅品牌总经理陈惠芳表示,北投晶泉丰旅去年9月中试营运,原目标住房率达5成,10月平均住房率即达5成、且平均房价破万超乎预期,当月即就实现获利,且评价及服务均获得肯定,而泉源阁的办桌料理也备获好评。
展望2025年,陈惠芳指出,「晶泉丰旅」原设定全年平均住房率6成、平均房价8千元,但首季住房率已达75%、平均房价破万元,后续将继续优化服务,获得国内外旅客口碑,不追求最高房价,追求稳健经营、并永续回馈给邻里,目标全年住房率达7成、平均房价破万。
陈惠芳表示,北投国际观光客疫前占比达4成,但疫后降至不到3成,北投晶泉丰旅试营运期间国际客便达4成,达疫前全区平均水准。对此,4月下旬计画导入日本百年温泉旅馆的女将服务文化,邀请来自山形县「日本之宿 古窑」女将来台指导。
晶华表示,集团整体服务风格在「将心比心、款待如亲」的大原则下,未来台北晶华、台南晶英等都会据点将遵从更多「英式管家 Butler」的精准与效率,晶泉丰旅、太鲁阁晶英等度假酒店则走向深化「女将」(Okami)的细腻与精致。
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