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  • 資策會領航 本土企業數位轉型

    資策會領航 本土企業數位轉型

     台灣產業過去到現在的演變歷程中,資策會一直是推動轉型的先行者,面對數位轉型浪潮,資策會23日正式公開集結30個「本土企業 」的變革案例,出版《數位轉型化育者》專書。執行長卓政宏表示,該書將公開讓所需的企業免費下載,期望透過分享Know how的方式,吸引更多業者共同加速創新變革的推動。 \n 物聯網、AI、5G這些過去許多人都還感到陌生的名詞,今日已與整個產業產生了密不可分的關係,所帶來的「數位轉型」浪潮甚至是破壞式創新,對企業來說已不是選擇題,反而是「不轉型、就淘汰」的是非題。 \n 資策會23日舉辦《數位轉型化育者》專書發表會,現場邀請中華軟協(CISA)理事長沈柏延及數位經濟暨產業發展協會(DTA)理事長陳正然、電電公會(TEEMA) 副秘書長毛恩洸,以及轉型成功的案例:銘異科技副營運長宋燦勇、網訊電通執行長陳諧、巨全金屬董事長鄭如松、聿信醫療執秘吳秀蓉等,展現了法人研發機構協同產業公協會的力量。 \n 資策會今年成立邁入第41個年頭,卓政宏表示,從過去業界對於電腦都還不熟悉的時候,資策會就開始推動產業「資訊化」,隨著科技變革,資策會也走在前端,陸續推動「網路化」、「行動化」,而當新興科技逐漸進入企業核心,資策會與中小企業站在一起,扮演「數位轉型」的重要推手。卓政宏表示,這次的專書選擇以各個案例作為主要內容,就是希望藉由實際的經驗分享,為那些不知道如何啟動轉型的公司指引方向。 \n 資策會在與國內逾3,000家中小企業訪談後,發現台灣有45.7%企業仍未啟動數位轉型,僅有20.3%企業的數位轉型已產生營運綜效。 \n 若以行業業別區隔,製造業有高達50.4%企業仍未啟動數位轉型,高於服務業43.5%。而從整體綜效來看,製造業僅達19%的比例、略低於服務業的20.9%。由此可知,台灣的本土企業中,扮演中堅力量的中小企業,普遍處於初步階段。 \n 資策會副執行長楊仁達則觀察指出,面對數位轉型,台灣的中小企業多半都會問3大問題,一是「是否有國內業者的經驗能學習?」,顯示缺乏可參考的案例。第二,組織內部沒有數位人才,也是一大困擾。最後,「數位轉型」大家耳熟能詳,但真正要執行時,中小企業通常不知道如何著手,缺乏「方法」的結果下,導致數位轉型一再延宕,遲遲無法開始。 \n 事實上,資策會為協助企業數位轉型、整合前瞻技術、顧問服務,於2019年成立「數位轉型學堂ACE」,ACE觀察到,不論是個別企業內部或垂直產業鏈,皆面臨包含企業第二代接班、老師傅無法傳承、以及時代變遷,企業生命週期快速變化等問題,再加上本土企業長年以來發展出聚落產業鏈的群聚特色,如需轉型勢必透過整體生態環境著手。 \n 卓政宏說,資策會作為「數位轉型化育者」,不僅要聚焦於對外的產業輔導及推動,更要從內部做起,啟動組織革新與轉型。舉例來說,資策會在「革」方面,聚焦人事、流程、系統與組織的活化,訴求「商模創新優於技術創新」的新思維,集中資源,持續對前瞻技術投資與布局,精進計畫進退場的機制及加強風險管理,如淡出研發關連度低的業務,確保維持技術領先,並避免與民爭利。 \n 而在「新」方面,卓政宏表示,資策會是藉數位轉型化育者新價值定位,以資訊服務的強項,對接開源社群,精進軟體研發環境,並結合領域型法人專業知識與技術,串聯資服業者與公協會,期化育各式跨域創新的能量,建構數位轉型多贏合作的模式。 \n 卓政宏強調,《數位轉型化育者》專書將讓有需要的企業免費下載,未來也將持續精進、擴大書內所提及的案例。

  • 獨家》掰掰與民爭利!卓政宏帶40歲資策會華麗轉身

    資策會,長期以來被形容「國人皆曰可殺」的組織,今年40歲,終於迎來一線生機!今年一月臨危受命接任執行長一職的卓政宏,產學界資歷豐富,面對外界重砲抨擊,卓政宏強調,資策會應該擔任「智庫」的角色,定位為「數位轉型的化育者」,不再與民爭利、不再與工研院功能重疊,他矢言要帶資策會華麗轉身,再現榮光。 \n長期以來,資策會這個披著公益財團法人外衣,卻行「與民爭利」之實的組織,備受外界詬病,還被高志明、詹宏志等業界大老高分貝痛斥應該「解散」、「廢除」,形象跌落谷底,去年底又因為前任執行長鬧不倫戀倉皇辭職,資策會再遭重創,該職位空窗長達三個月,「藥石罔效」,燙手山芋沒人敢接。 \n今年初,資策會執行長一職,一改過往由董事長直接任命的作法,首度公開接受各界推薦,由遴選委員會評選任命,最後,卓政宏擊敗20多位強勁對手,脫穎而出,且「全部董事一致同意,滿分高票通過」,連他自己都大感意外。 \n卓政宏為人低調,個性幽默,是個徹頭徹尾的美食主義者,在他尚未走馬上任之前,很多資策會員工紛紛上網google,到處打聽「執行長到底何許人也」。 \n資策會董事長李世光在卓政宏上任首日介紹,卓政宏當年創立臺科大技轉中心,帶領臺科大與業界進行學產合作,在台灣首屈一指,此外,卓政宏早在20年前就開始推動Location Based Services,創立UrMap,在GoogleMap還沒有起來之前,全台民眾最常使用的地圖就是UrMap。李世光認為,卓政宏從臺科大的教授辭職出去創業,產業界經驗豐富,最適合目前正在大力轉型的資策會。 \n資策會要如何扮演「國家智庫」角色?卓政宏以主打分享經濟服務的交通網路公司優步(Uber)為例,「Uber崛起,全台計程車司機到總統府抗議,其實,Uber提供的分享經濟服務,十幾年前早就有了,但政府當年沒有看到日後計程車產業面臨失業的衝擊,沒有提早預作準備和規劃,以致於發生小黃司機頻頻抗議事件」。 \n他說,資策會要做「智庫」,就是要提前把未來十年、二十年會發生的事,提前告訴政府,及早安排規劃,畢竟,科技數位時代變化太快,包括AI、5G浪潮來臨,政府必須比民眾更早預見未來,「AI時代,無人車滿街跑,現在政府不及早準備,將來可能是Uber、小黃司機手牽手到總統府抗議」,特別是,計程車司機這一行,是不少失業民眾的避風港,「現在不開始規劃,提出對策,將來更難應付龐大失業潮」。 \n卓政宏表示,資策會要專注的,不只是技術的研究,而是技術帶來的「社會影響」,像是無人車、量子運算這些前沿技術,究竟該如何內化到產業、對產業界造成的後續效應,這些都是資策會該擔負的責任和使命。 \n他表示,現階段資策會最需要「內部高度共識」,他希望拉高資策會的高度,不再與工研院功能重疊,洗刷與民爭利的臭名,帶領整個組織及所有同仁往前大步走。 \n俗話說:「40歲是人類中年危機好發作期」,資策會正值中年轉型危機,卓政宏來得正是時候,不過,大象轉身絕非一年半載可以做到,卓政宏要面臨的巨大挑戰,才剛剛開始。

  • 卓政宏掌舵資策會 拚產業數位轉型

    卓政宏掌舵資策會 拚產業數位轉型

     資策會執行長職位空缺3個月,終於有了新人選。資策會16日上午召開董事會,遴選出新任執行長卓政宏。卓政宏表示,數位轉型與創新在各行各業中快速發生,資策會定位為「數位轉型的化育者」(Digital Transformation Enabler),接下來將針對不同科技創新領域做前瞻性的研究,期望成為「政府的智庫」,也幫助產業、民間、公部門三方都能一齊往前創新的路程邁進。 \n 資策會成立至今邁入40周年,董事長李世光表示,過去資策會歷經多次轉型與調整,從法人革新、會務革新到文化革新,已逐步轉型成為數位轉型的化育者,且做出多改變,獲得產、政、學、研各界的支持。 \n 舉例來說,資策會近期在美國RD100 Awards、WITSA(世界資訊科技與服務聯盟)全球資訊科技大獎、芬蘭全球教育創新一百(Global 100)、國家產業創新獎、國家新創獎之學研新創獎等國內與海外重要科技大獎上,都獲得肯定。另外,針對雲服務、大數據、區塊鏈、IoT、5G與AI等新興技術興起,資策會也積極投入創新前瞻以及策略性計畫,並啟動多項變革。 \n 新接任執行長的卓政宏,畢業於台大資工系學士,後又至美國密西根大學電機系取得碩博士,過去曾在台科大任教,台科大旗下的技轉中心即是在卓政宏任內成立。此外,卓政宏過去也曾創立友邁科技(UrMap)、更曾任財團法人台灣網路資訊中心(TWNIC)董事長。李世光表示,正是因其在產業、學術界的經歷相當豐富,是相當適合帶領資策會進入新的篇章的最佳人選。 \n 產學經歷、社會組織擁有完整經歷的卓政宏表示,「正因為過去在不同單位任職,讓我看到資策會的各種不同面向」。不過他也坦承,「這時候上任,我是誠惶誠恐」,表示接任之後,將會調整業務的「優先順序」與「比重」,期望能帶領資策會持續創新。 \n 卓政宏表示,台灣一路從網路化、雲端化到現在的智慧化,改變不斷在發生,「過去的方式,到現在不一定適合繼續沿用」。他期望,資策會未來可以持續扮演好智庫的角色,並針對各類科技創新做一些前瞻性的研究,「幫助政府、產業與社會在創新來臨之前早一點做好準備。」「例如自駕車、量子運算這些前瞻技術,可能會造成哪些『社會影響』(social impact)?對相關行業又會有哪些衝擊?」期望透過扮演軍師的角色,資策會可幫助政府及早準備、並協助台灣產業轉型,邁向更好的數位時代。

  • 大力發展數位科技 資策會執行長 卓政宏出線

     據了解,經濟部長沈榮津已點頭同意,延攬在數位科技專長的財團法人台灣網路資訊中心(TWNIC)董事長卓政宏出任資策會執行長一職,資策會預訂16日召開董事會選派通過,17日卓正式上任。 \n 資策會原執行長于孝斌107年10月間爆出不倫戀請辭獲准,即由副執行長蕭博仁暫代迄今,資策會啟動執行長全面公開遴選作業,據悉,共6人投件,初選結果有兩人進入複選,由學者專家評選各方英雄好漢,最後由卓出線。 \n 經濟部高層先前即曾表示,將優先延攬熟悉數位科技及應用服務的人才,並希望資策會將來能與工研院合作,做好軟硬整合的工作。 \n 財團法人台灣網路資訊中心(TWNIC)改隸NCC後,即推舉卓政宏出任董事長,而卓曾任友邁科技董事長,是台大資訊工程學系兼任副教授,並曾擔任中華民國消費者文教基金會董事、台灣數位科技與政策協進會理事兼秘書長等職,業界及學界專業資歷豐富,並擁有長期參與民間意見團體等經驗。 \n TWNIC中心主要重點工作,就是推廣IPv6普及,提升網域相關國際事務參與效能、DNS資安防護能量,加強台灣各相關組織機構網路治理能量,促進台灣通訊網路發展,並帶動數位轉換及數位經濟。 \n 政院正要大力發展數位經濟,將資通訊科技與應用服務充分結合,尤其5G世代即將來臨,5G各項應用服務是政府下階段著力重點,因此擬借重卓在學界及業界豐富經驗。

  • 友邁董座卓政宏出任TWNIC董事長

     財團法人台灣網路資訊中心(TWNIC)改隸NCC後,董事會日前推選由友邁科技董事長卓政宏擔任第7屆董事長、董事黃勝雄兼任執行長。 \n 該中心未來重點工作,包括推廣IPv6普及,提升網域相關國際事務參與效能、DNS資安防護能量,加強台灣各相關組織機構網路治理能量,促進台灣通訊網路發展並帶動數位轉換及數位經濟。    TWNIC主要辦理網際網路位址(IP address)分配管理及「.tw」、「.台灣」網域名稱(Domain Name)註冊管理業務。 \n NCC表示,卓政宏現任友邁科技董事長、台灣大學資訊工程學系兼任副教授,並擔任中華民國消費者文教基金會董事、台灣數位科技與政策協進會理事兼秘書長等職,業界及學界專業資歷豐富並擁有長期參與民間意見團體之經驗。 \n 黃勝雄現任亞太資訊中心(APNIC)董事、東海大學資訊管理學系兼任助理教授,並為網際網路標準IETF RFC3743之共同發表人,曾任ICANN位址委員會(ASO)副主席,在IP及網域名稱註冊業務擁有豐富專業及長期國際事務參與經驗。

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