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以下是含有管理層的搜尋結果,共232

  • 職場》在家上班工時怎麼算 人資喊雲端打卡神助攻

    職場》在家上班工時怎麼算 人資喊雲端打卡神助攻

    國內疫情升溫,全台進入三級警戒,短短5天內確診人數破千,不少企業早已超前部署,紛紛紛採取輪班工作,甚至遠距工作,力求減少人際接觸,在家工作(WFH)已經成為多數上班族的工作樣貌。

  • 夢時代提升防疫層級 打造安全購物環境

    夢時代提升防疫層級 打造安全購物環境

    夢時代表示,因應防疫,賣場內的公用設施從開店起,每2小時定時消毒一次,包含公共區域、客梯按鈕、門把、手扶梯等,且防疫期間,員工持續落實自主健康管理,需全面配戴口罩、體溫正常才得以入館服務。

  • 阿中稱檢疫由衛生局主導 阿燦批中央從未給過機組員名單!諾富特該誰管 中央地方互甩鍋

    阿中稱檢疫由衛生局主導 阿燦批中央從未給過機組員名單!諾富特該誰管 中央地方互甩鍋

     華航機組員、諾富特飯店群聚事件至今累積28人確診,對於諾富特的管理疏失,連日來中央、地方雖不斷甩鍋,但語氣上仍多所保留,但昨日疫情中心指揮官陳時中在記者會上指出,權責上諾富特的單位比較特殊,然而在整個管理上,檢疫要求基本要由當地衛生局管理,首度對諾富特飯店管理責任明確表態;桃園市長鄭文燦也不干示弱指出,諾富特管理權在中央,機組員造冊名單也從來沒給地方政府。

  • 鄭文燦:諾富特分層管理未違規 未來應獨棟管理

    鄭文燦:諾富特分層管理未違規 未來應獨棟管理

    桃園市政府以旅遊補助讓一般旅客入住華航諾富特飯店、和檢疫的華航員工混雜,引爆曾入住的民眾怒火,痛斥螺絲鬆。桃園市長鄭文燦5日表示,諾富特採「分層使用」是符合當時防疫的規定,但他認為應讓防疫規範提高,未來機組員防疫旅館都必須要獨棟或單一旅館。

  • 鹿港信用合作社服務80載 斥資2億7000萬大樓啟用成新地標

    鹿港信用合作社服務80載 斥資2億7000萬大樓啟用成新地標

     斥資2億7000萬元,地下2層、地上9層的彰化縣鹿港信用合作社管理部辦公大樓暨中正分社成了鹿港醒目的地標,5月1日正式落成啟用,就位在市區,地方人說「有錢存鹿信,没錢向鹿信借」,鄉親歡喜,啟用典禮嘉賓雲集。

  • 鹿港信用合作社服務80載 斥資2億7000萬管理大樓啟用成新地標

    鹿港信用合作社服務80載 斥資2億7000萬管理大樓啟用成新地標

     斥資2億7000萬元,地下2層、地上9層的彰化縣鹿港信用合作社管理部辦公大樓暨中正分社成了鹿港醒目的地標,5月1日正式落成啟用,就位在市區,地方人說「有錢存鹿信,没錢向鹿信借」,鄉親歡喜,啟用典禮嘉賓雲集。

  • 騰訊音樂調整管理層 QQ主管出任CEO

    騰訊大幅調整業務管理層,騰訊音樂15日宣布,原董事長湯道生將同時辭任董事長、董事會薪酬委員會主席及其他與董事會及公司相關的職務。並委任彭迦信為執行董事長,委任原QQ負責人梁柱為CEO。

  • 中保科智慧應用齊發 切入綠能市場

    中保科智慧應用齊發 切入綠能市場

     為期四天的「2021智慧城市展」23日開跑!中興保全科技集團以「中保科技、智慧領航」為主題參展,規劃「智慧城市」、「智慧工程」、「智慧防災」、「智慧商辦」、「智慧社區」等五大區,展場採情境互動體驗式設計,展出近50個智慧應用。

  • 《電腦設備》飛捷推UEM平台品牌inefi 攻IoT轉型商機

    POS廠飛捷(6206)積極強化軟體加值服務,宣布以「inefi」品牌推出雲端統一端點管理平台(UEM)解決方案,以統一端點管理平台管控各種硬體裝置與物聯網在內的所有端點,並透過現代化OTA(空中下載)技術進行遠程管理,搶攻物聯網平台市場商機。

  • 安本標準歐股基金 獲ESG海外獎肯定

    安本標準歐股基金 獲ESG海外獎肯定

     來自英國的主動式投資領航者安本標準投資管理,2021年以旗下安本標準歐洲股票基金A累積歐元得到Smart智富台灣基金獎(晨星技術指導)肯定,獲頒ESG海外獎。

  • 元大金控強化資安戰略 落實ISO資安管理制度

    元大金控強化資安戰略 落實ISO資安管理制度

    \n金融科技蓬勃發展,從傳統的實體通路轉向為網路、行動裝置等平台,尤其新冠肺炎疫情影響下,民眾對於零接觸的金融服務需求明顯增加,元大金控落實普惠金融,整合虛實通路,致力提供客戶最安全的金融環境,與旗下子公司強化並深化資訊及資安管理,以國際資安管理標準為指引,貫徹管理制度及防護技術規範,強化資安防禦制度;元大金控及旗下五大子公司落實企業資安管理責任,通過ISO 27001驗證,致力提供客戶安全便利不中斷的金融服務及品質。 \n元大金控上調資訊安全策略層級,五大子公司導入ISO 27001資訊安全管理制度(Information Security Management System, ISMS),並通過英國標準協會(BSI)驗證,同時遵循金管會「金融資安行動方案」指引,集團整體數位金融服務與資訊科技升級,提高資安風險因應,提升員工資安意識及定期辦理防護及備援演練作業,以增進突發資安事件應變能力,藉此有效控管資訊安全風險,確保內部資產與機密資訊之安全性,提升客戶信任與保障。 \n元大金控衝刺數位金融發展,從理財到行動支付皆可透過線上辦理,如民眾欲申購元大台灣高股息優質龍頭基金等商品,透過元大證券、元大銀行、元大投信行動應用程式(APP)即可操作,省時又無須出門,但隨著資安威脅日益嚴峻,金融資安防護戰略思維須更快速因應調整。 \n元大投信不僅是台灣公募基金龍頭,更是亞洲資產管理界之領頭羊,秉持「全心全意為投資人理財」的宗旨,致力提供投資大眾專業的投資理財服務,亦將防護投資人資產安全做為最高使命。元大期貨善盡企業社會責任,致力維護客戶權益,在管理客戶隱私資訊安全方面力求完善,除以教育訓練課程提升公司同仁的資安意識之外,為確保業務相關資訊系統的安全,有效強化分散式阻斷服務的防護能力,並做好完善的緊急應變措施,以提升客戶服務品質。

  • 《基金》鄭宗祺代理元大投信總經理職權 待主管機關審核中

    外界關注元大投信管理層異動,元大投信董事長劉宗聖表示,董事會已經通過由元大金控旗下元大人壽投資部副總鄭宗祺出任投信執行副總並代理總經理職權,待主管機關核准中。 \n 劉宗聖表示,元大投信在前任黃總經理帶領下,穩居國內指數產品ETF龍頭,致以深深感謝與祝福。投信發行之國民ETF:0050、0056、元大台灣高股息優質龍頭基金等產品,都是國內主被動基金領頭羊,著眼投資市場逐漸由海外市場轉向台灣主場優勢,投信配合金控「大台股、大投資」的方向,在產品及人才布建都有新思維,獲金控支持,特別延攬在投信、產業研究具完整資歷的鄭執行副總作為總經理人選。 \n \n 元大投信執行副總鄭宗祺表示,自己具有成大統計系&研究所的背景,具計量投資經驗,其後深耕海內外股市、創投、私募等不同投資領域多年,未來將領導投信在現有的基礎上走向全新階段。他到投信首要目標在於藉由自身經歷,持續增進主被動基金產品績效表現,提供投資人滿意的績效,與投資人建立長久夥伴關係。目前元大投信在ETF領域已經有豐碩成果,然多家投信競相投入類似產品,因此極思下一階段突破,重視「質」的持續提升。他將在現有基礎上加強主動式產品,元大台灣高股息優質龍頭基金的成功,充分展現元大投信台股基金團隊專業表現。 \n 他特別強調,目前債市殖利率偏低,元大投信在未來產品規畫上,絕對不會缺席的元素就是投資台灣,將強化台股投資產品線,希望引導國人從風險較高的海外高收債產品,轉向台灣優質龍頭企業投資機會。期許在元大投信的下一個世代,在被動投資領域的基石上,做大台股投資,組成主被動投資雙箭頭。 \n \n

  • 商研院GA高階管理者精修課 3/11開講

     商研院於3月11日,周四白天,舉辦「GA高階管理者精修班」課程,幫助企業達成商業目標。3月3日前報名享優惠。 \n Google分析(GA) 通常被視為單純的工具,由基層同仁學習操作並使用。但實際上,GA與財務系統有很多相似之處,如果要讓報表發揮效果,需要許多客製化設定,才能與個別企業的商業需求深度契合。而這些設定,都與管理、決策層的策略息息相關,如果高階主管對這個工具的技術原理與商業邏輯不瞭解,交由基層同仁自行設定,則很難將數據轉化為有效決策參考。 \n 由於GA與網站數據分析,有一定的複雜度,如果只是以講授的方式說明,很多抽象的概念難以落實。課程針對管理者的需求,藉由實作的過程,具體印證工作原理,幫助管理者建立清晰、完整的商業概念,從而有效整合策略思維與操作管理,讓網站數據分析工具,在實戰情境下,能夠發揮戰力,幫助企業達成商業目標。洽詢電話:7707-4975,課程網址:http://edu.cdri.org.tw/GAH.html。

  • NEC完成Avaloq收購 進軍數位金融市場

    瑞士數位金融解決方案與財富管理技術全球領導廠商Avaloq和日本NEC集團今天宣布完成對Avaloq的收購。雙方身為各自專業領域的市場領導者,這兩家公司的共同願景、技術能力與全球影響力將有助於雙方加速長期發展、擴展全球市場並擬定價值創造策略。 \n此項收購於2020年10月首度公布,並在獲得相關監管部門核准後,於2020年12月22日完成。NEC現在持有100%的Avaloq股權,包括先前由私募基金Warburg Pincus持有的45%,以及Avaloq創辦人Francisco Fernandez和員工持有的剩餘股份。 \nAvaloq成立於1985年,透過業務流程即服務(BPaaS)、軟體即服務(SaaS)以及就地部署解決方案為全球銀行和財富管理公司提供強大的雲端解決方案。Avaloq對財富管理的長期願景是維持投資者與顧問之間的人際關係、運用科技增進關係,並提高參與度和滿意度。以往,投資策略和建議只有超高資產的客戶才能取得,但隨著財富管理工具和方法的改變,包括自動化、數位化等技術,將使更多人獲得更多優質的投資策略和建議,這正是Avaloq一直所推崇的財富管理普惠化。 \nNEC擁有超過120年的專業知識,是IT和網路技術整合的領導者,能為全球企業與個人客戶提供協助。NEC是東京證券交易所的上市公司,也是真正的全球化企業組織,在50多個國家設有辦事處。 \n在此次收購案中,NEC集團重組了新董事會,由NEC執行副總裁Masakazu Yamashina擔任Avaloq的新董事長。除了新董事長,董事會也增加四名新成員,包括Tomoki Kubo、Tomonori Hira、Daichi Iwata與Asako Aoyama。Francisco Fernandez與Peter Schopfer仍是Avaloq集團董事。 \nAvaloq總部仍將位於瑞士,並持續以獨立公司運作,客戶也將繼續享受過去所擁有的高水準服務。這項交易不會導致公司從任何關鍵地區或產品中撤資,管理層也將全力追求Avaloq的成長。 \nNEC執行副總裁暨Avaloq新董事長Masakazu Yamashina表示,Avaloq擁有35年的悠久歷史,並專注於數位金融解決方案、核心金融軟體和財富管理技術的創新,是帶領NEC進入數位金融領域的最佳夥伴。數位金融與數位政府業務將是NEC全球成長的重要動能。我們將以Avaloq可靠的數位金融產品、客戶對Avaloq的信任,以及NEC的尖端技術、全球企業網和數位政府專業知識為基礎,建立共同的價值主張。 \nAvaloq與NEC將致力發展緊密的長期合作關係。透過收購Avaloq,NEC將可獲得數位金融領域的專業知識,並進軍全球數位金融市場。 \nAvaloq執行長Jurg Hunziker表示,Avaloq將與NEC共同進入新時代。自從對外宣佈收購消息後,我和許多客戶及合作夥伴聊過,發現他們和我及集團執行委員會其他成員一樣,對此發展樂見其成。這項交易備受關注,我們也相信NEC是我們業務的最佳夥伴。運用NEC在數位身份、人工智慧、認證、區塊鏈、網路安全和生物辨識技術等領域公認的技術,我們能有效改善解決方案。此外,NEC對研發的投入也將提升我們的創新能力,這點從NEC的研發資源,包括德國海德堡的工廠,可以獲得印證。我很期待與NEC一同開啟業務成長的新篇章。

  • 私銀服務UP 數位化扮利器

     2020年的疫情加快數位需求,私銀服務被迫加快提供更多數位服務。外銀主管表示,私銀業務最不能做的是「避稅、協助洗錢」,數位監控金流成為最重要的導入;而在台灣,外銀最大優勢是產品線完整,一站式服務特別的突出,為此加速整合各種理財工具在同一數位平台。 \n 此外,國銀財管部門向來都向外銀批貨(whole sale bank),即使外銀沒有申請到金管會核可財管2.0,外銀的數位化金融商品服務已搶占優勢。 \n 瑞銀商金融科技業者APPWAY指出,疫情改變全球私人銀行業客戶管理的數位化進程,以前私銀經理人都是和客戶約見面來決定投資交易,疫情把大家鎖在家工作,沒有會議、無法簽名,就算要從視訊和客戶保持往來,也會被拒絕,私銀部門和客服經理人因此真正意識到數位化「才能生存」。 \n APPWAY和另一家瑞士銀行軟體業Avaloq在疫情期間,破冰亞洲私銀市場,連台灣本土銀行都向後者購買系統,預計把台灣、香港和新加坡分行的財富管理客群藉此串接起來。 \n 渣打銀行財富管理推動數位服務,疫情期間持續進行數位化相關調查,以了解各市場的進程。渣打集團個人金融及財富管理業務行政總裁暨大中華及北亞地區行政總裁洪丕正指出,「年輕世代變得更願意學習管理財富,銀行除了協助他們妥善理財,更有責任提供創新便捷的數位工具」。 \n 法巴銀財富管理調查亞太地區下一代(Next Generation)超高資產客群,也發現私銀的數位新世代客群,要求投資商品更加細節、透明,也要求用AI等先進技術進行投資標的分析,否則客戶不肯埋單。 \n APPWAY認為,無紙化是數位金融服務第一步,啟動相關服務之前要數位KYC(客戶個人資料查核)、作好洗錢防制的追蹤。如台美團隊金融科技新創公司Aegis Custody的數位資產託管流程,成為私銀對跨國金融商品的數位監管。 \n 高資產客戶的可投資部位大,充沛且多元的投資商品是外商銀行既有優勢,數位化金融商品導入更可發揮加乘效果,星展銀行已開發的全方位數位資產生態系,將能接受客戶的數位資產、比特幣等投資下單,把私銀業務與目前商業銀行財富管理服務再拉開一個層級。

  • 管理而非打壓平台經濟

    管理而非打壓平台經濟

     大陸加大對互聯網企業監管力度,國家市場監管總局調查組上周進駐阿里巴巴,宣布對其涉嫌壟斷立案調查,緊接著人民銀行、銀保監會、證監會、外匯局等4大金融監管機構,再次聯合約談阿里旗下的金融科技巨頭螞蟻集團。阿里首當其衝,騰訊、京東等涉及金融業務的網路巨頭,股價波動劇烈,顯見市場對監管行動憂心忡忡,大陸的網路平台經濟乃至民營經濟要被打壓了嗎? \n 大陸央行副行長潘功勝就約談螞蟻一事對外回應時,肯定了螞蟻在發展金融科技、提高金融服務效率和普惠性方面發揮的創新作用,他並且表示,此次約談,主要目的是督促指導該集團按照市場化、法治化原則,落實金融監管、公平競爭和保護消費者合法權益等要求,進一步規範金融業務經營與發展。 \n 看來大陸監管機構這次行動,主要是一次合規性的檢查,應可淡定看待。全世界各個國家,無論政經體制如何,反壟斷都是常態,Google、臉書等美國互聯網巨頭也都面臨反壟斷調查。大陸中央經濟工作會議提到「強化反壟斷和防止資本無序擴張」,也是管理層意識到壟斷的危害,表明對維護公平競爭和金融市場秩序的態度。這次對阿里出手,主要是從防止系統性風險角度出發,預判風險,保護消費者和中小投資者利益。簡言之,反壟斷不是反市場,也不是為了打擊某類企業,而是建立法治市場經濟,促進金融科技企業向著遵守法律法規、普惠方向發展。 \n 大陸支持、鼓勵民營經濟發展的思路並沒有改變。大陸經濟的活力需要更多像阿里這樣的民營企業,中央級媒體對此次事件的報導,除了強調堅決打破壟斷、所有金融業務必須有相關資格證照方可經營外,還強調了依法保護產權,弘揚企業家精神,激發市場主體活力和社會創造力。中央經濟工作會議亦明確提出,「要大力發展數位經濟,加大新型基礎設施投資力度」、「國家支持平台企業創新發展、增強國際競爭力,支持公有制經濟和非公有制經濟共同發展」。監管部門約談阿里巴巴,並不意味著大陸對平台經濟鼓勵、支持的態度有所改變,反而是為了更好地規範和發展平台經濟,促進其健康發展。 \n 問題是,如何管理新型網路經濟?在鼓勵創新與規避風險之間如何拿捏分寸,對世界各國都是新課題。學界對如何界定新經濟壟斷行為亦存有爭議。 \n 大陸此前的應對模式,是在前期摸著石頭過河,默許新經濟野蠻發展,其中包含著鼓勵探索與創新的態度,到了中期發展壯大時再予以干預、規範。從目前情況看,未來平台型公司在初期的粗放型發展局面也許會改變。大陸互聯網經濟已走過幾輪週期,管理部門對平台經濟及其帶來的競爭、數據和安全問題積累了更多認知,在監管方面會作出更多規範。 \n 企業發展壯大至巨頭規模時,其影響力是一把雙刃劍。既可以憑藉規模效應做出更多利於市場和社會的事,也會因邊界不受約束而累積更大風險。各國對此都保持一定程度的警惕。大陸定位「社會主義市場經濟」,追求的目標是共同富裕,而目前大陸財富正在加速向少數人手中轉移。大陸政策的平衡點,是兼顧效率與公平,政策的著力點,仍在全民醫保、義務教育、房住不炒、民眾收入穩定不被金融風險剝削等公平面的基本盤。 \n 新經濟在行動互聯網技術和大規模資本的支持下,形成自然壟斷的速度更快,涉及範圍更廣,由此所帶來的危害消費者權益、擠壓小企業生存空間等問題的可能性更大。但互聯網平台獨有的服務和創新模式用傳統思路來監管是否合適?值得探討。大陸官方提出了健全數位規則的說法,提出要完善平台企業壟斷認定、數據收集使用管理、消費者權益保護等方面的法律規範。 \n 新經濟模式需要新監管措施,利用大數據提高監察能力、預防風險是可取方向。浙江省作為平台經濟、線上經濟和金融科技比較發達的省分,也於近日召開會議研究部署相關工作,強調了監管創新。會議具體提到監管流程要全過程、一體化,監管體系要邁向整體智治、高效協同,風險防範要實現源頭管控、預防在先。 \n 可以肯定的是,嚴監管不是壞事,沒有制度和法治,市場無法真正蓬勃和開放。北京不會打壓民營經濟,台商無須過度擔憂。

  • 郭紀子:台灣衛浴或將掀起一場「文化大革命」(上)

    郭紀子:台灣衛浴或將掀起一場「文化大革命」(上)

    台灣都會區建築類型,主要以中高層大樓為主,居住型式亦以集合住宅為主。無論是商辦,還是居家,在同一幢建築物內工作或居住,因為房屋問題所生糾紛事件越來越多,而其中,衛浴設備漏水以及維修問題所生爭議,更是層出不窮。依據內政部房地產消費糾紛統計資料,「房屋漏水問題」經常性位居榜首或名列前茅。今年第2季房地產消費糾紛案件計有465件,其中「房屋漏水問題」居冠共63件。 \n \n政府一再表示,為減少房地產消費糾紛,已加强不動產仲介依不動產交易相關規定辦理資訊揭露,亦廣宣請消費者於不動產買賣簽約前,詳查內政部訂定之定型化契約,善用審閱期,有助消費安全,保障權益,減少紛爭。然而,漏水就是漏水,問題要如何從根本上解決呢? \n \n針對此一狀況,今年12月11日,台灣衛浴文化協會於南港展覽館辦理專門論壇,提出良策,建議規範集合住宅建築同層排水工法與推廣整體衛浴設備系統。台灣衛浴文化協會理事長黃世孟教授表示,日本1970年代住宅區分所有權法規明確定義,集合住宅排水配管設計必須配置樓版之上,配管不得進入他戶所有權範圍內。中國大陸2016年強制實施同層排水,上層衛生間器具和管道應採用同層排水形式,住宅廚房和衛生間的排水橫支管應設置在本層,不得穿越樓版進入他戶。截至目前台灣建築技術規則對於給排水管路配置範圍與施工方式並無明確規定,慣用貫穿樓版傳統工法。 \n \n黃世孟理事長建議,依據內政部建築研究所委託研究成果,增訂「建築技術規則」設備編第二章「給水排水系統及衛生設備」修訂第27條,並針對「建築物給排水設備設計規範」,制定4.1.3建築物採用同層排水系統,器具排水管和排水橫支管與衛生器具同層敷設不穿越結構樓板,管路設備規劃設計應符合規定。 \n \n採用同層排水工法不一定會提高建築結構體施工造價成本,但考量同層排水管路設備容易檢修更新,省工省料且精準等優點,將長期降低建築物全生命週期管理維護成本。 \n \n推動建築同層排水工法,結合整體衛浴設備系統,將可能帶動營建施工技術及給排水管線設備,邁向廠製化、標準化、組裝化、量產化之工業化營建方向,提升台灣營建產業鏈的全面升級。 \n \n建築同層排水工法種類與設計規範:同層排水有「降板式」、「牆前式」、「架高式」等三種較常見工法,政府機構與專業單位應製作建築設計規範與參考樣本,提供房地產消費者與營建業界,體認集合住宅建築採用同層排水工法與設備之必要與價值。 \n \n台灣衛浴文化協會努力推動「建築同層排水工法結合整體衛浴設備」,掀起的將是台灣人的衛浴文化變革大事,這是一場台灣衛浴的「文化大革命」,中華民國109年12月11日這一天,就是這場「文革」的標誌性開始日。 \n

  • 嚴防壟斷 社區團購九不得

    嚴防壟斷 社區團購九不得

     防範網路巨頭壟斷市場成為大陸監管層的重點課題,大陸國家市場監督管理總局近期針對新興領域社區團購做出限制,與阿里、騰訊等六家網路平台開會,要求他們嚴格遵守包括不得低價傾銷、壟斷等「九不得」。 \n 市場監督管理總局網站22日晚公告,市場監管總局聯合商務部22日下午召開規範社區團購秩序行政指導會,包括阿里、京東、拼多多等六家網路平台參加。 \n 會議中強調平台企業要嚴格遵守「九不得」,內容涉及不得濫用自主定價、不得有壟斷協議、不得濫用市場支配地位、不得限制競爭、不得虛假宣傳、不得用數據損害消費者權益、不得用技術危害市場數據限制商家、不得濫用消費者資料、不得銷售假貨等。 \n 股價方面,在美股22日,阿里巴巴股價全天低迷,收跌1.77%,京東走強收漲2.67%,拼多多全天跌幅不斷擴大,收跌5.34%。港股23日,阿里開低但日內收斂跌幅,收跌0.16%,騰訊收跌0.26%,京東大漲5.65%,美團大漲3.91%。 \n 社區團購是大陸新興買菜方式,由團長來負責一個社區民眾的日常用品、蔬菜等採購,年內因為疫情而發展迅速,不少從事該領域的新創企業也融得許多資金,成為資本新風口,也成為網路巨頭眼中最有潛力的線上線下融合場景。 \n 不過,2020年底大陸官方開始對手握龐大數據的網路巨頭加強監管理,繼11月推出網路平台反壟斷新規後,12月反壟斷、完善數據規範成為中央經濟工作會議的重點議題。 \n 涉及實體民生、當前正要起飛的社區團購因此成為監管層眼中最需要關切的業態之一。人民日報12日撰文稱,網路企業別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量,要眼望科技創新的星辰大海、未來的無限可能性。而如今由市場監督管理總局推出具體措施,為該業態澆冷水。 \n 財經網引述長沙社區團購團長說法稱,近期已明顯感受到平台補貼燒錢的力度下降,佣金分潤比例變少、商品價格也上漲。另有業內人士認為,「九不得」有利中小平台在市場內的競爭。 \n 此外,業界人士指出,「九不得」除防止大平台利用體量與數據來競爭外,最重要的先限制了大平台撒錢競爭、或聯手形成卡特爾壟斷聯盟的可能。

  • 大摩:中芯庫存可撐3至6個月

    美國商務部工業與安全局18日決定將77個實體列入「實體清單」。摩根士丹利發表研究報告指,列入清單中的中芯國際於未來3~6個月內,晶圓廠營運不會受太大影響,惟長期,10奈米以上建設出口仍取決於美國商務部決策。該行維持公司「與大市同步」評級,目標價23.8港元。 \n匯港資訊報導,大摩引述中芯管理層指,在沒有許可之下,連同已確立訂單在內,所有美國設備已即時被禁運至中芯國際,以及產品包含美國科技最低限度規則亦開始應用。另美國半導體客戶如高通若下新訂單,亦需獲得美方許可。 \n中芯管理層指,公司設備備用庫存仍可支持3~6個月運作。產能擴張及新產品發展仍需美方准許,公司亦將持續與美國政府相關部門進行溝通。同時,8吋產能明年上半年充裕,以及公司有其他後備方案。 \n不過,若未有海外科技支持,10奈米以下建設將面對困難,管理層亦指,中芯不會尋求完全脫離美國科技的生產線,並相信與全球廠商合作對公司健康發展很重要。 \n大摩指,由於目前晶圓代工廠產能緊張,料股價跌至17港元應會見底。

  • 監測BAT等上百款APP 陸工信部揭三大問題

     大陸工信部信息通信管理局副局長魯春從27日表示,該部針對大企業的APP進行檢測,對大陸網路三巨頭「BAT」、字節跳動、網易、小米等上百款用戶下載量大、使用率高的APP進行重點檢測,發現存在「思想漠視、僥倖心理、技術對抗」三類問題。 \n 思想漠視方面,魯春從指出,部分主要企業APP經多次要求整改,沒有充分的吸取教訓,旗下同類產品依然存在類似的問題,並點名騰訊的QQ、微信等核心的應用產品。 \n 針對部分企業仍存僥倖心理,魯春從說:「有的企業我們都找不到管理層,管理層互相推諉,這個問題也非常多,目前有120家企業的APP問題反覆出現過兩次以上,如新浪公司旗下的新浪體育,出現違規收集個人資訊問題,整改完後再次抽檢,仍然發現同樣的問題。」 \n 在技術對抗方面,魯春從指出,部分企業眼睛總盯著別人,存在推諉、故意拖延等現象,有些公司的APP存在不給權限、不給使用等用戶討厭的問題,以用戶數量巨大為由拖延整改。

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