黄天牧在工商时报与第一银行合作举办的「传承.永续-家族信托2.0论坛」影片致词指出,信托业务的发展可由三个面向来努力,「信托2.0」也朝这些面向积极推动中。
一是内化为受托机构的基因,包括内部组织与薪酬制度调整、同业经验交流、绩效评鑑与奖励等。迄今已有多家银行提升信托专责部门位阶,信托业薪酬制度的订定及考核原则也已于今年1月修订,金管会将持续邀集各银行进行策略分享,并于今年下半年对推动信托经评鑑绩效优良的业者颁奖表扬。
二是因应民眾不同面向的需求,例如强化预售屋不动产开发信托与价金信托自律规范,以减少预售屋买卖交易纠纷;推广企业及劳工办理员工福利信托,以增加退休准备;因应人口结构转变,于去年开办「高龄金融规划顾问师」认证制度,以提供年长者金融与安养规划的完整服务。信托可以有许多型态,满足多元需求。
三是加强跨部门与跨领域的合作,近年安养信托结合社福团体、安养机构及医疗机构,服务范畴更广泛也更细致。家族信托更涉及法制及税制,信托公会已进行国内外分析研究并提出建议,提供给相关部会参考。信托公会更已完成「家族信托规划顾问师」认证计画,预计于近期上路,有助于信托人才培育。
第一银行总经理郑美玲指出,金管会主委黄天牧曾说,信托是最有温度的金融服务,一银也积极响应,每家分行有二位信托业务专业人员,也积极承作安养信托、传承信托、员工持股福利信托、都更危老的不动产信托等等,去年9月更开办财富管理2.0,服务高资产客户。
一银去年在全国中小企业放款市占率近10%,已连续12年荣获本国银行「市占率第一」。依据经济部中小企业处统计,中小企业的平均寿命只有13年,成立时间越久对于企业传承的需求越高,一银将积极协助中小企业产业转型及永续传承。
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