成霖董事长欧阳玄表示,带领公司进入下一阶段 「以品牌领军公司成长」,将用自身跨文化、 跨语言的沟通能力亲自整合全球运营团队, 加上对公司主要北美市场熟悉,同时可以和亚洲生产团队顺畅沟通,及和墨西哥团队过去三年培养出来的革命情感, 担任总经理统筹整家公司营运是现阶段最适合的安排。
欧阳玄表示,111年是成霖集团制造转型变革关键的一年,公司针对水五金制造进行策略转型并提高竞争力,将原先位于深圳的工厂搬迁到东莞,营运着重生产优化,研发升级及品质管控,将水五金生产转型为弹性供应的轻资产模式,能精准且快速地回应市场及顾客需求。
成霖墨西哥陶瓷厂经过几年改善,良率已经稳定提升,加上中国大陆山东陶瓷厂持续优化成本结构提升竞争力;整体陶瓷生产供应营运调整配置已经准备完成,可支援集团品牌成长及进入零售通路策略,同时等待原有批发通路市场需求恢復原先水平。
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