郑光志也点出全球布局的再思量:一、全球制造、地方智慧。二、全球化与在地化的再平衡。三、法规遵循。四、在地关系。而全球化管理的新课题则有:一、供应链的建立和重新布署。二、重要人才的取得和融合。三、分散与更加区域化的协同运作。
和硕董事长童子贤则表示,美中贸易战已从美国总统川普年代至今已经超过4年,所带来的影响大家也都已经看到了,台湾厂商的适应能力非常强,再适应新一波的局势应该也不是问题。
童子贤表示,厂商到墨西哥是要接近市场?还是需要劳动力?这都有各自的原因,有些大型的厂商其实是去接近北美贸易协定所规范的市场,希望在美、加。墨能够获得关税的减免。在中国少子化及工资上涨下,供应商的压力是提高的,赴墨西哥投资是可以减轻中国单一供应链的压力。
和硕在2020年7月于印度设立子公司,针对此,童子贤表示,目前印度对制造业相当的积极,在4~5年前印度的服务业比较兴盛,制造业比较不积极,但自从总理莫迪体会从疫情以后,全球供应链的板块移动,印度政府重新改变态度,对制造业非常的积极,所以台湾的产业对印度的投资也在加大之中。
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