鸿海2023年9月首次于新北土城总部举办「供应商低碳启动大会」,宣告推动绿色永续之路决心,在2年执行期间组建专家团队,走访供应商现场,进行节能减碳项目交流,提供节能诊断、并设定目标定期追踪。
推动计画自2023年4月起跑,预期目标2年减碳1万吨CO2e,在鸿海与供应链伙伴深度合作下,透过厂务减碳、制程优化等25件减碳专案推动,至2025年3月总减碳量达1.5万吨CO2e,相当于75座大安森林公园一年的二氧化碳吸存量,远超过原先设定目标。
鸿海集团环保长洪荣聪表示,为持续推动集团「永续经营=EPS+ESG」理念,鸿海透过「以大带小」模式,扮演领头羊角色,结合30家志同道合的供应链伙伴,经过2年合作,创造较原订减碳目标多出50%成果。
洪荣聪透露,鸿海未来将透过绿能基金,提供供应链获取绿电的管道,希望藉此持续落实低碳供应链合作模式,并推广至鸿海全球供应链,促进产业转型和升级。
为提升公司内部及供应链整体环保与减碳意识,鸿海透过携手经济部产发署,共办理10场对内及对外培训课程,包括碳定价、ISO系列课程、欧盟碳边境调整机制(CBAM)、绿电及绿能基金等主题。
同时,为促进供应链交流,在「分享、合作、共荣」理念下,将好的成果Best Practice扩大到供应链中,鸿海特别举办3场供应商减碳成果大会,除了分享自身净零减碳经验外,也特别邀请推动减碳专案有成的供应链伙伴分享执行成果。
鸿海近期在土城总部现场及线上举行分享交流会,匯集参与计画的30家供应商,由鸿海先进行总结及分享计画整体成果,并邀请桦康分享与鸿海总务团队合作的虎跃总部空调节能改善专案,透过智能监测系统及能管整合平台建置,每年可节能11%、节省约230万元电费。
藉由案例分享,鸿海建议供应链可依其厂区设备、空调系统运作状况及厂区营运需求,导入合适的改善方案,以达节能减碳目标。最后,也呼应计画以大带小的概念,由集团策投单位分享鸿海绿能投资布局经验,以及透过绿能基金,提供供应链获取绿电的管道。
鸿海表示,「鸿海低碳供应链转型推动计画」作为供应链减碳推动的试点计画,未来将持续推动低碳转型至全球供应链,同时将与台湾净零排放协会签署合作备忘录,透过合作资源共享促进低碳经济转型、推动永续经营及技术创新,共同助力产业升级与供应链低碳管理。
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