海英俊：减碳让企业赚更多

台达电以最近十年的营运实绩，证明环保与赚钱可以并行不悖，减碳不仅不会拖累毛利率，反而让获利更好，台达电不仅成为绿建筑的先驱，累积已经兴建27栋绿建筑，而为了让在公司上班的员工觉得舒适、健康。台达电又再次率风气之先投入WELL建筑认证，在20年前环保意识不是很兴盛的台湾如何一步一步走到现在？台达电董事长海英俊细说从头。

环保 可以和赚钱并行

最近几年野火到处在烧，澳洲、北加州、巴西烧得越来越频繁，海英俊强调，地球升温的问题一定要解决，绿能、减碳、建筑节能都是方法，建筑耗掉全世界能源30％以上，人口愈来愈多，旧房子还在、新房子一直盖，而且大部分的建筑没有在设计时加入节能的概念，加以消费者比较在乎房子买了多少钱、不在意房子的维运成本，导致建筑物能耗持续增长，以后建筑耗能可能会来到50％以上。

说到台达电在2005年决定自建第一栋绿建筑的契机，海英俊回忆，是执行长郑平还在东莞担任中国区干部时，在读书会中选读了由Lovis博士撰写的「绿色资本主义」（Natural Capitalism），作者夫妇在美国科罗拉多州主持非营利组织落矶山研究中心，很符合一般人对环保人士的印象，也就是住在山里、不在乎经济、每天抱着树，环保者已经没钱了还要买比较贵的环保物品，不过，书中举了许多实例，说明人类在推行环保的同时又可以赚钱，而且如果能多多师法自然，环保其实花不了什么钱，这本书同时也介绍了绿建筑。

节能 靠巧思不靠铺张

海英俊说，郑平读完这本书之后觉得很有意思，推荐给台达电创办人郑崇华，这本书里面的许多概念带给郑崇华许多启发，更让他对绿建筑的印象深刻，当时，台达电台南厂办公室是租来的，办公室已经不敷使用之外，还严重漏水，下雨天办公室里面也在下小雨，弄的台南厂员工满意度调查每次都只有60％的及格边缘，为了改善工作环境，台达电兴起了要盖自己的绿建筑厂办的念头。

可是，当时台湾完全没有绿建筑概念，也没有资料可以参考，为了盖第一栋绿建筑，海英俊忆起，做了一些研究后，郑崇华与经营团队决定去外面「取经」，第一站来到泰国看朱拉隆功大学教授盖的绿建筑「生物太阳能之家」（Bio Solar Home），它的外观与泰国当地的独栋房子差不多，唯一会让人联想到绿建筑的地方，只有屋顶的太阳能板，不过这房子处处有巧思，透过舖满地表的草地、随处可见的绿树与地道降温等机制，加上刻意做大的屋顶创造遮荫、减少太阳直射窗户，以及巧妙利用屋子前方的水池造景作为空调的冷却介质，帮房子降温又省电，这些都是花钱的部分。不花钱的部分是，房子门口有些小土丘，全部都是人造的，小土坡都是照着当地的风向堆的，以便把凉风导进房子。

海英俊说，郑崇华带队取经的第二站，是去当时已是绿能大国的德国，经营团队几乎全员出动，队员包括郑平、实际为台达电规划厂房的营建处总经理，为了怎么了解绿建筑做了一、两年功课、经营团队出国好多趟，更特别搜集台南厂预定地的风向、日照、雨量等气候资料，要盖台南厂之前，正好成大教授林宪德来台达电演讲，他一直在推广绿建筑的概念，郑崇华跟林宪德第一次见面就相谈甚欢，所以台达电就请他规划台南厂，有了第一栋的经验之后，打造第二栋绿建筑所需的准备时间少了很多。

海英俊强调，节能不见得要花很多钱，以前的概念是太阳能、风能、各种感测器，好像都很贵，可是光是做到合乎自然，就能自然节能、舒适、不多花钱，以台达电内湖总部来说，改造后省很多电，改造前一年用300万度电、之后一年180万度，其中有一个改造不用花什么钱，就只是在屋顶上开几个窗户，这个概念是从台南厂的经验而来，因为台南很热，建筑师说热气上升、冷气下降，屋顶打几个窗户，天气热的时候，热气会从屋顶的窗户散出去，室温自然容易降低，这就是顺应自然，自然不用多花钱。

内湖总部改造一共花了1,000万出头，一年省下120多万度的电、相当于省下400多万元的电费，所以三年就回收了，而且根据统计，绿建筑售价可以比普通建筑高8～10％，绿建筑的维运成本低、售价高，何乐而不为。

绿建筑 花小钱、省大钱

海英俊说，他有亲自去拜访过洛矶山研究中心，科罗拉多州冬天很冷，但是那个研究中心没有暖气，它是用很厚的建材来绝缘，冬天房子里很暖，同样的事情台达电也做过，台达电办的绿建筑竞赛得奖作品之一，就是在中国青海那边用中国人以前的老办法「夯土」来盖房子，把墙壁做到很厚，郑崇华一看就说，以前他家就是这样子，古时候房子哪来的冷气，还是有很多房子能够冬暖夏凉，都是靠夯土的绝缘，台达资料中心能节电也是善用自然，天气凉凉的时候，资料中心用新风系统引进外气，就不需要开冷气了。

而台达电第一栋绿建筑台南厂落成后，光是能耗，就比南科其他业者的厂房少30％以上，海英俊说，台达电的台南厂也没做特别了不起的事，台南很热，台南厂就是把遮阳做好，窗户外面有一个遮阳棚、建筑物有层层退缩，协助遮阳以隔热，把隔热做好的同时，注重自然採光、很明亮，不过他也笑说，对台达电而言，效果最好的是其实是员工满意度提高很多，玷厂落成后，台南的员工满意度从60％提高到90％以上，重视在建筑物内员工的幸福安康，这就是台达电开始投入WELL建筑想要追求的目标之一。

台达电同样率风气之先开始投入推广WELL建筑，海英俊表示，WELL是well-being，人不只是身体健康，心理与精神上也舒服，绿建筑照顾地球健康，WELL则是透过室内环境提升人的身心健康，都是要对环境、对人好，所以WELL建筑认证有十个要件，大概六、七个要件与绿建筑相同，但WELL的面向比绿建筑广，大楼内的採光、温度、心理健康、运动空间、空气品质、水质、供水站密度，在WELL认证中都有规定，比如说，WELL鼓励设置运动空间，必须设置于大楼内或500公尺～一公里之内，没有的话就要为员工考量，台达电内湖总部旁兴建中的研发中心大楼，整栋不仅是绿建筑，也会是第一栋WELL认证建筑。

共好 环境跟人都要舒服

海英俊举例，开会时很多人容易觉得开到昏昏欲睡，内部测过开大型会议的时候挤了100多个人，二氧化碳浓度高到2000多PPM，会不仅是白开了，人也难受，氧气要很多，人才会觉得很好，事实上，二氧化碳只要一超过1,000ppm，脑袋运作就会不好，可是能因为二氧化碳浓度高就不开会吗？不行的啊，所以，台达电用自行开发的新风系统，把外面的新鲜空气过滤后打进会议室，把氧气浓度提高、让人舒服，会议自然而然有效率，不过，不是每栋建筑都能这么做，新风系统有管线要配合，WELL也有要求，新风系统进风口跟排风口周遭的环境与空气品质，进风口不能在垃圾桶、吸菸区的旁边，排风口是排大量的二氧化碳，也不能把二氧化碳排到人的身上。