在执行长马克莱南(David MacLennan)紧急应变下,美国食品加工巨擘嘉吉(Cargill)撑过新冠肺炎首波疫情衝击,既保护员工健康且维持肉品生产加工。眼见新一波疫情步步进逼,他呼吁应将食品从业人员列为疫苗优先接种对象,如此一来才能确保全球食品供应链不会遭到疫情打断。

现年61岁的马克莱南表示,在新冠疫苗研发成功后,第一线医护人员与老年人等高风险感染者优先接种疫苗相当合理,但在这些人之后,他希望政府能将「必要业务」劳工施打顺位排在最前面,而这便包括食品供应链员工在内。

嘉吉是全球最大食品供应商之一,拥有155年歷史,旗下员工多达15.5万人、分布于70国。该公司工厂产品供应对象涵盖全球最大消费者品牌、连锁超市与餐厅等。

自疫情春季爆发以来,北美肉品包装工人已有数千人染病,全球食品供应链被迫做出不少调整,嘉吉也不例外。

为了防范旗下员工感染病毒,嘉吉重新改造工厂、在生产线中间加上屏障,同时频繁量测员工体温、发放口罩并隔开休息区域座位。疫情近日升温后,嘉吉更呼吁员工在家也要做好防疫工作。

事实上,自马克莱南2013年接手执行长兼董事长以来,他便面临各种大大小小的挑战,如今疫情仅是最新难关。举例来说,他必须调整工厂产能或供应链,以度过疫情危机并维持营运。

疫情爆发之初,他们的客户麦当劳对于蛋的需求大幅减少,迫使该公司必须做出暂停该业务或另觅零售买家的决定。

马克莱南说道:「公司创立155年来面对不少挑战,包括多次世界大战、金融危机、社会动盪等。我总是提醒大家:公司什么事没遇到过,重要的是碰到危机时要懂得调整应变。」

但马克莱南澄清,这并不代表公司把营业利益看得比员工健康重要。他强调,员工安全绝对是首要考量,也是他们做任何决定的重要依据。

儘管嘉吉承受政府压力必须继续营业并确保食物供应无虞,但他们绝不会以牺牲员工健康为代价。

马克莱南表示:「我们疫情期间仅关闭美国四间工厂。其中一间的情况是地方政府施压我们继续营业,目的在于维持供应链运作并让经济运转,但我们仍决定暂时关厂。这个决定伤害公司获利,但我们还是如此做。」

在疫情爆发后,越来越多人偏好上网订购食品、在家烹煮的频率也变高,甚至倾向一次购足大量食物,换言之,疫情促使消费者行为产生变化。

马克莱南表示,这些消费者行为改变是否持续下去仍有待观察,但他认为这些变化早在疫情爆发前便存在。

他指出,消费者如今对于供应链有更深一层认识、开始在意食材来自于何处,这是他们过去从未思考过的事。

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