「从2G到5G,为了赶上技术,联发科一是不断投入巨资研发,一是收购。其中5G晶片的研发,从6年前成败未知的情况下就大举投资,累积投入逾1,000亿元,如今终于取得5G话语权,还将产品线从安卓系统延伸到Chrome系统。」
本刊调查,过去10年,联发科投入的研发经费超过4,200亿元,可盖7座台北101,今年更预计投入700亿元,为的就是掌握最新技术。以2019年前10大IC设计公司的研发投入来看,营收排名第4辉达(NVIDIA)与排名第的联发科,研发费用占营收比重最高,达26%;与台湾高科技公司研发占营收2%至9%相较,联发科起码领先3倍。
儘管联发科砸钱研发出手够狠,面对敌手仍战战兢兢。「主要对手(英特尔、高通及博通)年营收约为我们的3倍,研发资源是我们的2.7倍,我们差竞争对手还有一大段路要走。」顾大为指出:「把联发科说成『打败巨人』,是言过其实,我们并没有打败他们,我们还在追赶,他们仍是很强的对手。」
在大当家蔡明介眼里,联发科「成长空间还很大」。从半导体上中下游分析,台湾在中游晶圆代工与下游封装测试,市占已达全球7成以上,上游IC设计的国际总产值900多亿美元,几乎是晶圆代工的2倍、封装测试的4倍,而台湾的IC设计市占仅全球的22%,因此蔡明介认为:「(联发科)应该要加码投资!」
一位联发科的研发主管坦言,持续的技术研发投入是一条不归路,不投入就没机会,投了才有机会,技术要领先才能活下来。
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