台湾戴姆勒亚洲商车 合併宾士品牌卡车

DTAT执行长王立山进一步说：「在双品牌整併后，中、重车及巴士的产品线将更为完整，扩大整个服务版图，透过更多吨数的产品选择，深入各产业需求例如，长途运输、旅游业及消防救灾特种车辆。」

针对双品牌整併后的策略及目标，D王立山以「H.E.R.O」四个英文字首来分享未来的四项擘划，包括「引领产业High performance setup」将业务模式升级，并强化顾客管理组织中心，DTAT将提供更完善、更高的服务品质予车主；「引领零排E-mobility leader」DTAT将明确设立企业碳排放目标，并与伙伴结盟，达成全球2050年净零排放标准；「引领品质Renaissance package」无论服务或产品品质，一直为DTAT长期以来最重视，期望将企业形象、产品品质、顾客好感度提升至全台商车界第一；「引领客服Operations2.0」将持续优化全台销售据点及客户服务系统，提供头家及客户崭新体验。针对四大目标长期规划进程各不同，DTAT将延续领导品牌地位，永远走在客户前端，引领头家航向经营蓝海，开创更高佳绩。