杂志精选》少子化加剧M型化 大学拚差异杀出重围

备受推崇的年度《远见》大学排行榜，重要指标之一的师生人数门槛，竟让拿到评选门票的学校仅89所，显见稳定师生人数的大学愈来愈少，且呈现强者恒强、弱者恒弱的M型化态势。 歷经盛夏指考挑战，等待放榜的学生与家长们，究竟如何选择心中最理想的学校？就读哪所学校就职无往不利？而今年排行榜常胜军、黑马又是哪些学校？《远见》带领读者独家揭密。

由于「与病毒共存」已渐成普世共识，促使高教现场也逐渐进入「后疫情」运作模式，除了师生对远距教学与实体上课的混合模式，愈来愈熟悉，甚至从中找到创新的学习型态，一度断绝的外地交流、校外实习、海外交换逐一恢復，亦即，大学的运作，重回「基本面」。

再者，由于少子化带给各大学的「退场」威胁，愈演愈烈，因此，当下来看大学的办学表现，更具意义。

《远见》大学排行榜评选学校门槛为「学生数3000人以上，且助理教授以上教师数150人以上」，而这被视为大学能否永续营运的基本门槛。孰料今年数量来到新低，全台133所大专院校中，拿到评选入门票的仅89所，跌破90大关，情势令人担忧。

稳定师生、教学品质的大学愈来愈少

而当台湾大学生的供给量，愈来愈难以支撑每一所学校永续营运，则迫使校际间，呈现强者恒强、弱者恒弱的M型化态势。

亦即，领先群学校（约1～15名），由于能吸引到足额和质优的学生，办学表现自然如虎添翼，加乘效应下，更能吸纳产学合作、国际交流机会，拉开与其他学校的距离。

另外，据《远见》观察，排行中上（约15～30名）的学校，多数选择锁定独家领域，以差异化特色吸引学生青睐；至于30名以外的学校，排名起伏强烈，某些学校更是快速坠落中。

这也让《远见》「2022最佳大学排行榜」，今年各分榜前十强学校，几乎都与去年相同，例如今年「人文社科大学前七强」「医科大学前六强」「技职科大前七强」就与去年排名一模一样；就算榜单上的学校排名有变化，也顶多是微幅波动。

综合大学〉

布局「永续」和「产学」有成，成大衝上第二

细看今年《远见》「2022台湾最佳大学排行榜」，「臺成清交」一直是国内最强的四所顶大，除了臺湾大学是永远的第一外，成功大学、清华大学、阳明交通大学在特色领域各擅胜场，加上校友眾多、支持母校动机强烈，不管是产学合作、跨国研发、趋势引领，这五年来，三校竞争激烈，每年排名都呈现麻花卷态势。

去年，阳明交大挟「工程名校」和「医科顶大」携手合校的利多题材，排名跃进，衝上全国第二；今年，成大搭上国际净零碳排大趋势、国家科技产业投资南移，以及过去几年，在「永续」与「产学」上的布局发光发热，力甩阳明交大、清大，今年夺下第二名佳绩（表1）。

进一步细看，成大在SDGs的学术研究与专利应用表现，都是全台前三强。国际重要大学永续评比，例如「泰晤士高等教育世界大学影响力排名」「绿能大学排名」，成大都是国内最高分学校；产学合作方面，成大2020全年产学合作总金额超过24亿，力压台大的22亿，站上国内产学合作表现最佳大学冠军。

「一所大学的使命，就是在所相信的价值上，对社会产生影响与意义，」成大校长苏慧贞在之前《远见》採访中强调，预见大学未来走向，关键在于察觉世界当前的改变，并透过「通识价值化」与「专业核心化」，把趋势落地为行动与教学。

所谓「通识价值化」是让成大必须为每一个系所的学生，提供理解在地、关心社会、认知世界的课程或管道；「专业核心化」则是将大学学术能量，不论是工程、资讯、医学、教育、人文等，让老师研究与学生所学，都能在社会议题上做出实践。

让所有人「知道」又能「做到」，随着大趋势真的到来，过去累积能量于是发光，带动成大整体表现衝上顶尖。

人文社科大学〉

台师、政大蝉联冠亚，暨南抢进前十

人文社科大学排名，臺湾师范大学蝉联冠军，政治大学排名亚军，淡江大学季军，前七名连续三年名单都不变，可见台湾人文社科类别中的大学领先群，已正式形成（表2）。

然而，今年依然有两所学校表现特别突出，一是去年重回前十的静宜大学，今年更进一步，前进到第八名，相比去年，静宜在社会声望、学术、产学合作、财务四个面向都有明显进步，显示人文社科大学，除了专注原本擅长的人文关怀社会影响力外，在科研和产学上，透过培育台湾所需的人文科技跨域人才，也能创造明确的办学亮点。

此外，从去年第14名前进到第九名的暨南大学，是今年人文社科大学分榜的新黑马。暨南大学是国内率先以「绿色大学」为办学目标自居的大学，随着永续议题近两年大热门，让暨南大学在社会声望，尤其永续议题上表现突出。

暨大校长武东星是国内知名光电科技专家，过往在中兴大学与大叶大学任教期间，强力锁定产学应用，积极推动技术移转、发明创新；来到暨大后，锁定暨大在游憩、观光、服务等领域的在地优势，大力推动产学合作，着力校内科系特色与科研重点，在南投各乡镇寻找可实际应用的场域，目标让学校教学也能「同时兼具财务收益与在地支持」，培养师生学以致用能力，带动暨大产学合作表现进步超过20个名次，是排名大跃进的关键。

医科大学〉

北医、中医大、高医持续霸榜前三强

医科大学部分，今年入榜的六所学校，排名与去年完全一致。臺北医学大学蝉联冠军，中国医药大学亚军，高雄医学大学季军（表5）。

北医身为国内校地面积最小的大学，却能创造医科大学中的最佳表现，关键在于现任校长林建煌上任后，积极重塑北医的人才培育愿景。

当传统多数人依旧以为，医科大学就是以「培育医事人才」为主要目标，北医近年积极转型培育「生医产业生态系人才」，透过分润制度、奖励机制、科研导引，全力推动校内各系教授、所属医院，把研究转化为「可商业化的创新应用」，同步促动学术研究、产学合作、技术转移、财务收入、创新创业的拓展。

北医在2020年成立「臺北医学大学生医加速器」，两年后，就已有超过20家衍生新创公司，其中三家更获得全球最大非营利加速器「Mass Challenge」的资金挹注，让医科大学师生转型创业家思惟，正是北医对比其他医科大学，能持续在学术科研、产学合作、财务面向创造优势表现的关键。

技职大学〉

台科、北科、云科、明志维持前四，勤益前十名进步最多

去年，台塑集团体系的明志科技大学，首度突破传统印象中「国立科大优于私立科大」，荣膺技职大学第四名，仅次于臺湾科技大学、臺北科技大学、云林科技大学，创下私立科大最佳表现。今年继续维持好表现，技职科大前七名名单，和去年完全一致（表3）。

今年前十名中进步最多的，是从第十名前进到第八名的勤益科技大学。

勤益科大校长陈文渊在今年2月的《远见》专访中表示，从去年至今，国内科技业、制造业遭遇严重的人才荒，也推动素质良好的技职学生，成为企业争抢的人才。

有别于很多学校抢搭半导体人才热潮，勤益位于台中雾峰，正是中台湾精密工业的最大聚落，也是这一波人才争夺战中，最缺工的产业与地区之一。陈文渊锁定工业4.0趋势，去年成立智慧自动化系，聚焦智慧制造应用与机光电整合应用两大方向；另外，也成立人工智慧应用系，聚焦于智慧系统和影像产业，有智慧机械概论、工业物联网数据撷取与应用、AI影像辨识等多样课程。

「勤益科大临近超过十个工业区，挟着地利优势，就与500多家厂商合作，」陈文渊强调，产业加速转型，产学合作也就更显重要，让科研对焦产业、让学生接轨企业、让企业协助教学，勤益在「社会声望」「学术研究」「产学合作」「国际化」面向的排名都前进，是勤益整体排名提升的关键。

私立大学〉

逢甲打破医科优势衝上第四，元智进入前十强

私立大学前十名学校，有两大变化（表4）。首先是逢甲大学进步一名，排名第四。别看这小小进步一名，毕竟前六强中除了逢甲，都是设有医学院的大学，医学院在学术论文的发表、产学合作的带动、经费收入的提升上，都具备「绝对优势」，逢甲能力抗几乎可说是「不对等竞争」的强敌，可说是近三年来，国内整体表现最卓越的私立综合大学。

逢甲以「如何打造高起薪毕业生」出发，思考企业转型人才需求，认为必须让学生具备「定义问题、提出解法、试误修正」的问题解决力，为此导入美国麻省理工学院（MIT）「CDIO」创新教学模式，搭配以实际企业问题或社会议题为题目的专题实做，锻炼实战型人才，获产业高度肯定。

第二则是元智大学重回前十强，从去年的第12名进步到第9名。细看排名进步关键，在于「社会声望」进步9个名次、「教学表现」进步20个名次。今年2月走马上任的元智大学新任校长廖庆荣，原为台科大校长，从国立科大转任私立大学的他强调，元智的特色，一是「英语教学」，元智是国内第一所开办全英语教学的大学，而去年教育部开始推动「双语国家」政策，让元智取得领先位置；二是「教学品质」，元智是国内第一所获得国家品质奖的大学，在近年大学退场的议题上，元智在教学品保上有所保障。

这些过去累积的努力，都反映在今年的评比成绩中，成为带动元智名次进步的主因。

本文作者：谢明彧

（本文摘自《远见杂志07月号433期》）