「2023年将是一个清库存的一年，相较于2022年一开年的意气风发，想要继续大赚疫情红利，却不料市场急遽翻转，终端市场需求因为俄乌战争、通膨等而减缓，甚至消失。如果需求持续不好，那可能就要清两年，到2024年了。」一位产业大老这样看库存问题。
成也疫情，败也疫情，科技大厂2020、2021年才登上营收获利双增高峰，2022年就来个180度大翻转，跌落满仓库存惨境。前安永联合会计师事务所所长、现为大同（2371）总经理王金来告诉CTWANT记者，「幸好现在的状况跟2008年的金融海啸不一样，只不过去化库存需要时间，大概最快要到2023年下半年才会比较明显。」
脚踏车龙头巨大（9921）12月中旬的一封延票公告，让市场重新检视库存问题，巨大在公告中直接点明，目前市场库存已创下1970年来以来至今所未见，而现金流量短缺，全球客户几乎同时要求延后票期到120天，但巨大本身压力庞大无法独自承担，因此要求协力厂从今年12月起到明年3月出货的货款，一律展延45天付款。
财讯传媒董事长谢金河则直言，过去3年疫情受惠产业，正面临景气急速下滑压力；反之受害产业则迈向復甦。而优等生巨大「砍单」震撼弹，预示全球产业库存暴升的讯号，也是2023年最沉重的课题。
2022年对于台湾厂商来说，堪称是库存问题连环爆的一年，从上半年开始，以欧洲市场为主台系电脑品牌厂，包括宏碁（2353）及华硕（2357）就率先感受到因为终端市场销售出状况，造成库存开始积压。
曾经在英特尔及台积电（2330）任职的宏碁董事长陈俊圣，则是最早发现库存问题，早在1月开始，就开始对供应链做示警动作，「尤其当研究机构纷纷调降个人电脑（PC）的销售预估，半导体晶圆厂却持续扩厂，这样的状况不正常。」
陈俊圣也透露宏碁的因应策略，由于个人电脑产业预计要到2023年中旬触底，因此要「稳扎稳打」紧盯库存金额和现金水位，目标是要将库存降到400-500亿元的正常水准才可以，至于现阶段进度符合预期。
华硕（2357）共同执行长胡书宾则透露，整体市场目前库存水准约是疫情前的2倍，因持续跟供应商及通路商紧密合作降库存，2022年第三季的库存金额单季已下降约317亿元，第四季希望再下降200-300亿元，预计要到2023年上半年才会回到健康水位。
至于半导体产业部分，研究机构TrendForce表示，IC产业来看，目前各业者库存水位仍高，正常情形库存金额占营收五成以下较健康，库存对于厂商而言，若滞销就会是呆料，主动面必须降低向晶圆代工厂的投片量，被动面则是仅能等待需求回温。
面板产业部分，TrendForce表示，友达（2409）的电视面板与IT面板库存均在健康的水位，群创（3481）的电视面板库存水位健康，IT面板库存水位则稍微偏高。电视面板部分，由于面板厂稼动上会因应需求来调整，预估明年上半年会持续保持在健康的水位；IT面板部分，2023年第一季面板厂会维持在相对低的稼动率，库存有望往健康水位接近，若2023年第二季需求回温，有望能够让库存更进一步回到健康水位。
「现在厂商最重要的工作，当然就是要清库存。但是清库存的同时，还要兼顾到应收帐款能不能顺利收回来，维持稳定的现金流，否则当现金周转出现问题，最严重的状况，可能就会出现需要裁员，不过目前应该还不至于。」王金来说。
王金来强调，企业需要稳定的现金流来维持营运，对于大型企业来说，客户端一时递延付款，或许还可以应付一下，但是对于小型厂商来说，财务能力无法跟大型公司相比，如果现金流一旦出现乾枯，影响程度当然不同，因此对中小企业的衝击。
至于清库存的手段也有窍门，降价固然是清库存的其中一项手段，但是当市场需求出现急冻时，降价可能也无法刺激需求，就要考验厂商的应变智慧了。王金来说。
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