後疫情的企業數位化轉型,對公司企業徵才與人事的影響巨大,轉型的背後需要人資策略的支撐。擁有超過1,500家企業客戶的人易科技NUEiP,攜手捷元總經理特助兼人資經理郭世村、極策網路副總經理楊宇聖(前迷客夏人資長)、正遠資本管理顧問執行長李江燻等企業人資管理專家,暢談在疫情影響下,台灣未來人資策略與中小企業數位管理的發展趨勢,為台灣企業在未來快速變動的後疫情市場做準備。

據亞太地區中小型企業數位化成熟度研究報告指出,受到疫情和全球經濟逐步開放影響,亞太地區超過80%的中小企業認為推動數位化,業務與管理上變得更靈活。郭世村表示,台灣今年正式進入5G時代,科技與資訊能量日新月異,如何脫去固有思維進行觀念的改變與新科技的接受,是目前台灣企業普遍面對的首要問題。

楊宇聖也表示,根據經濟發布的「2020年中小企業白皮書」,台灣中小企業總數中,約八成(80.01%)屬於服務業,而當人力服務成為企業的業績產能時,要如何提高每一位員工的工作效能,就成了當務之急。李江燻強調,遠距工作衍伸出的其他問題,企業不能只有注重人員調度分配,同時需運用適當的工具整合與數據掌握,建立完整的工作指導原則,避免日後法規上的舉證缺失。

人易科技副總經理張家興則表示,企業內部管理的必要項目,包含排班、考勤、薪資作業、績效管理、表單申請等數位化後,其快速彈性、資訊的可視性、追朔性等特點,能使企業在人力部署、內部資訊管控上更為精準,公司績效也能更有效提升。

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