楊金龍在2018年2月26日由前任總裁彭淮南交棒,接下央行總裁重任,他就任時強調,面對數位時代來臨,貨幣政策將朝向更開放、透明的積極改革做法,以達到與更有效溝通的目標,期讓一般社會大眾更了解貨幣政策方向。
上任首年,他就接連出招。先是理事會後記者會首開網路直播,提高政策決議的直接性及宣達的廣度。之後並持續擴大運用,親上火線,第一時間為政策提出辯護。
接下來再將理監事會議從原下午3點提前至下午2點,以利所有理事對重大的國家貨幣政策,能進行更充份的討論後再做決議。第二年則是籌備4年的臉書正式上線,也是繼央行App於2015年4月上線後,又一數位工程上線,讓政策溝通平台更淺顯易懂,圖文並茂的解說,結合漫畫的使用,達到將生硬數據轉化為通俗語言的成果。
2020年全球面對疫情肆虐,但台灣因抗疫成效佳,大量海外資金回台避難,加上台商回流潮,一時錢滿為患並「錢」進房市,引發房地產新一波炒作再起,政府馬上強推健全房市方案,央行在年底率先出手,祭出選擇性信用管制調整,全力打炒房,並加強透過公開市場操作,調節市場資金結構,發揮有效的降溫作用。
接著至今年1月止,已五度出手調節調整房市管制,並且不斷滾動檢討,就如楊金龍強調的,「還有調整的空間」,代表一有必要,隨時會再出手。
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