KPMG示警 中小企業若活不了 動搖國本

受到新冠肺炎疫情影響，全球經濟體正遭受嚴重衝擊，一些企業陸續倒閉，KPMG安侯建業表示，台灣企業中約98％的中小企業和其中6成的家族企業，在疫情中可說首當其衝，對企業而言，現正是生存之戰，首要任務就是要「活下去」。

KPMG安侯建業家族辦公室主持會計師陳振乾指出，目前倒閉企業如美國瓦蘭汀漢家族創辦並傳承四代共115年的「西維吉尼亞州銀行First State Bank」；日本愛知縣蒲郡市歷史長達64年的老字號溫泉旅館「富士見莊」；台灣方面，台北東區經營23年的朝桂餐廳求售；燦坤集團日前出售53％的燦星旅行社股權，宣告退出旅遊業市場等。

陳振乾表示，從去年的陸美貿易戰到疫情衝擊，在在顯示，目前外在經濟環境所帶來的挑戰，是關乎台灣中小企業能否生存的關鍵，企業突圍求生已刻不容緩，如果台灣中小企業不敵疫情吹起熄燈號，勢必動搖國本。

他並提出五項因應作法，首先是「作好營運資金風險管理計畫」，審視企業的現金流量並提撥風險準備金，針對營運資金和庫存預測。其次是「確保員工的健康保障、降低營運衝擊」，如建立員工健康監測和追蹤系統，並制定遠距工作及即時通訊的機制，同時評估系統安全以及風險。

第三是「重新規畫業務布局」，企業應增加供應鏈彈性、分散風險。第四是「加速數位轉型」，優先營運流程。最後則是「留意政府的紓困措施」，目前各國政府已紛紛祭出防疫紓困措施，業者必須特別留意這些紓困措施，適當提出申請主張相關權益。