海外布局 雙軌並進

中油代理董事長李順欽表示，海外布局將以「固本」、「轉型」雙策略推進。推動雙印（印尼、印度）石化投資為固有且擅長之石油石化領域延伸，但在氣候變遷、減碳及電動車趨勢下，對碳中和、風力發電、綠氫製造、地熱利用及電池材料，亦將積極尋求技術專精之合資夥伴，儲備轉型利基能量。

李順欽說，印尼石化投資因疫情、碳中和變數影響，原有意與中油、印尼Pertamina結盟的韓國企業決定退出，決議重啟招商。不過，與印度國營石油公司（IOCL）及台灣中石化評估合計約8億美元（逾台幣220億元）的AN（丙烯腈）、MMA（甲基丙烯酸甲酯）及PMMA（聚甲基丙烯酸甲酯）等丙烯衍生物投資，初步可行性研究（PFS）預計明年4月完成，如確認具投資可行性，將報核後編列預算，進行布局。

中油2019年3月與印度國營石油公司（IOCL）簽署合作備忘錄（MOU），探詢石化投資機會，考量印度現無AN產能，僅仰賴進口，中油邀集國內業者參與評估於印度投資生產每年26萬噸AN、8.5萬噸MMA及5萬噸PMMA等高附加價值之丙烯衍生物投資；廠址預訂於印度東岸Paradip煉油廠旁，每年27萬噸丙烯料源則由IOCL於Paradip設置PDH（丙烷脫氫）廠供應。

李順欽指出，中油規劃印尼投資除配合政府南向政策，還考慮印尼人口紅利及其人均年所得在2019年達4,000美元，正是對家電、汽車等石化產品進入快速成長時代。如今，印尼投資案再次招商，最大變數是決意到印尼投資石化業者評估有三、四家，屆時投資案完成時，當地石化品恐有過剩疑慮，是否要加入其他石化投資案，或與國內業者自行合作設置石化園區，正在規劃中。

此外，中油目前全球六個國家共八處礦區合作探採計畫；後續將積極取得礦區並滾動調整投資組合、逐步調高天然氣礦區比重。近程策略（5年）以美國及新南向國家（澳大利亞、印尼、馬來西亞）為評估重點；中長程（6～15年）著重澳大利亞、加拿大和阿根廷等國，中東及深水礦區為輔。