地方創生體檢 首份報告出爐

國內首份地方創生體檢報告出爐！台灣地方創生基金會26日指出，雖然近9成團隊營運受到疫情影響，但超過8成5團隊針對疫情進行營運調整，包括開創第二商品或服務、導入新數位工具等，積極轉型展現在地韌性，將危機化為轉機，同時也顯現出趕上數位化潮流是地方創生轉型的關鍵。

地方創生基金會26日對外發布「台灣地方創生體檢報告」，董事長陳美伶表示，特別委託「遠見民意研究調查」進行全台地方創生團隊調查。遠見雜誌社長楊瑪利指出，該調查含括321家地方創生團隊，自6月13日到7月15日調查，最後有近6成回函率。

調查發現，超過1／3的團隊成立時間在5年內，佔受訪團隊的35.1％。另調查中發現，青壯人力是創生主力、創辦人年齡介於30-39歲佔42.5％，不過負責人年齡為65歲以上者也佔24.2％，印證地方創生是「全齡共創」。

在服務內容上看到團隊「從在地文化找到產業DNA」，團隊提供產品與服務前三大排名為「觀光旅遊規劃」（68.1％）、「農產品整合行銷」（58.5％）、「環境教育、友善農業」（56.9％），這些服務內容多與在地對接，顯現獨特在地性，顯示團隊在創造自己產業同時，也朝振興地方產業目標邁進。

面對疫情挑戰，原本憂心各地的地方創生隊能否挺過風暴？所幸調查發現雖然近9成團隊營運受到疫情影響，但絕大多數團隊沉著應戰，有85.6％的團隊針對疫情進行營運調整，包括「開創第二商品／服務」（48.9％）、「導入新數位工具」（38.3％）等，將危機化為轉機。

在發展痛點上，人才、資金是關乎企業永續發展兩大關鍵資源，在問到營運困境時，高達70.7％的團隊直指「團隊人才不足」，人才是地方創生最大難題。

楊瑪利表示，綜合結果，顯示面對疫情威脅，積極轉型是應變之道。儘管有161家團隊因應疫情做出調整，仍有60.9％尚未回到疫情前水準。在轉型方向上，以科技及數位轉型相關者較有成效，要趕上數位化潮流是轉型關鍵。陳美伶也舉例，疫情前專做彰化導覽的，疫後就改做線上，同樣可以帶民眾了解古城歷史文化；原本在雲林賣台灣鯛也改為線上販售，同時把漁場數位化，才在疫情中順利存活。