公司表示,科技賦能、打破痛點是中壽以創新思維導入訓練育成的目標之一,透過大數據分析出業務員「增、選、留、升」從定著、晉升到組織發展過程中,每個環節會遭遇的困難及挑戰並一一打破。專案推動繳出亮眼成績單,組織加速年輕化,新進業務同仁平均年齡32.5歲,晉升主任比率更達到63%。中壽持續投資業務部隊,新設的桃竹訓練中心及擴大規模的台北地區訓練中心,都將在今年第四季初陸續啟用,其中桃竹訓練中心打造智能數位化互動教學環境,透過數位工具、線上課程,朝無紙化目標邁進,讓訓練育成也能跟ESG結合。

在人才培育上,中壽獨家開發多項數位工具,如大數據動物選才模型,16種動物各自代表不同的工作特質及性格,能幫助新進業務同仁認識自己優勢,主管也能依此量身打造培育計畫。大數據動物選才模型,從關懷求職者的需求出發,在跟保戶及增員對象聊起他們的種動物屬性時都很有共鳴,輕鬆自然就能創造出共同話題,2020年所發出的動物性格適性測驗,回覆率高達94%,已是拓展增員利器。而數位管理輔銷工具i-Agent,以行動化、數字化即時管理同仁的學習應用成果,判斷訓練移轉的強弱,給予適當訓練及輔導支持,將職能精進培訓到實作輔導,做了系統化的延伸銜接。

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