以此推算,受惠疫情趨緩、振興措施帶動內需回溫,雲品去年第四季合併營收5億元,季增達1.28倍、年減20.69%,毛利率35.29%、營益率17.29%雙創近3年高點。稅後淨利0.71億元、每股盈餘0.96元,雖年減2.46%,但較第三季虧損0.74億元、每股虧損0.99元大幅轉盈。
雲品表示,新冠肺炎已影響全球超過2年,對觀光與餐飲市場衝擊甚鉅、國際旅遊市場停滯,使原以國際旅客為主的台北君品酒店住房率下滑。日月潭雲品溫泉酒店則受惠強勁的國旅需求,去年平均房價略微成長,是雲品獲利最穩定的營業單位。
不過,由於國內疫情升至三級警戒、指揮中心暫停餐飲內用,台北君品及日月潭雲品去年5月底至7月間自主性閉館。館外餐飲的頤品、頤璽及君品Collection的宴會、外燴與工商活動全數遭遞延或取消,宴會活動較去年同期大減,致使去年整體營運虧損。
對此,雲品在三級警戒期間將餐飲轉為外帶外送服務,試圖將損失降至最低,並更新日月潭雲品客房設計及VIKids、紅酒湯與三養湯屋等休閒設施。同時,去年4月結束頤品北新館營運,聚焦透過委託管理的經營模式延伸集團餐飲優勢,強化互利共享概念創造品牌價值。
展望2022年,雲品認為若全球疫情逐漸舒緩,國際旅客出入境政策隨之調整,台灣未來有望有條件開放國門讓觀光客往來,對台北君品的國際旅客住房將能有極大貢獻。而婚宴、大型外燴與工商宴會恢復辦理,也能使雲品整體營業表現大幅反彈,有望恢復獲利表現。
除了現有委託經營業務外,雲品亦擴大其他合作可能性,除可分散風險,更能提供更多元的服務與產品。同時,雲品積極拓展館外餐飲業務多角化布局,逐步提升君品Collection的業務營收比重,讓桃園「皇家薇庭」、台中「蘭克斯特」能在疫情下逆勢接單。
雲品表示,未來將致力聚焦中高端市場業務規模,並持續推動委託經營受理規畫,台東紅葉谷溫泉綠能園區將在今年投入營運。在國內疫苗施打率普及下,指揮中心已逐漸鬆綁宴會與國際商務往來,期待今年整體營運穩健獲利,並創造更強勁的成長動能。
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