作為以消費者體驗為核心的產業,主題樂園也是疫情衝擊的第一線,去年5月起長達二個月的三級警戒,讓原本充滿歡聲笑語的遊樂園空盪無人,然而警戒升級卻帶動遠雄海洋公園加速轉型、服務升級,以及創造全新數位體驗的契機。
遠雄海洋公園總經理沈建劭表示,三級警戒期間海洋公園重新思考遊樂園的服務本質是「為客人創造歡笑與美好回憶」,所以確定休園後就立即邀集營運部、娛樂部、海洋部與行銷企劃共同策劃,整合園區特有海洋生物、專業主持人員、直播器材,不到兩周即推出遊樂園界的第一檔「線上玩樂園」免費直播節目,透過寓教於樂、豐富可愛的海洋生物、精彩腳本,成功吸引超過10萬人觀看,播出後呼應了「學生停課不停學」的需求,快速在學校教師、媽媽群組們擴散,如同疫情停課在家學生的最佳學習教材。
配合蘇花改通車,遠雄海洋公園2020年啟動三年整改計畫,而計畫伊始就面臨疫情來襲,如何讓旅客「開心」與「安心」變成最大課題;園區決定加速導入多元支付與數位票券服務,遊客隨時可線上購票、付款,即時掃描QR Code就可入園,減少人員接觸、加快入園速度,大幅降低停留群聚機會,旅客入園速度平均提升30%,成為全台首家提供完整數位票券體驗的主題樂園。
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