疫後出國旅遊復甦,國民黨立委魯明哲指出,桃園機場去年準點率75.71%,仍有進步空間,觀察延誤原因與2019年相比,僅「地勤作業」獨未改善還增10.8%,另地勤作業所致的地安事件,人為因素導致的問題應避免,且桃園航勤在特殊天候人力調度與危機處理也有缺失待改進。
魯明哲今在立法院交通委員會指出,審計部報告顯示,去年桃機準點率75.71%,鄰近的香港76.00%、成田78.98%、樟宜78.47%,差距不大,不過若細看母數,以全年10萬架次計算,1%就是1000架次,仍有努力精進的空間。
交通部民航局長何淑萍回應,還有進步空間;交通部長陳世凱則說,影響人數多,當然需要進步。
分析疫情前後班機延誤增減比,魯明哲說,4大延誤原因包括來機晚到、飛航管制、班機調度及地勤作業,觀察2019年與去年,4項因素中僅「地勤作業」未改善且占比增加10.8%。
桃園航勤總經理蕭國智表示,地勤作業原則上都是根據航空公司提供的班機到離時間配合作業,若在班機飛航管制情況下,地勤公司對航班正確到離時間沒明確訊息情況下,會將人員留在機邊等候班機運作,就會造成人員調度困難,可能造成作業延誤。
魯明哲則說,全世界飛機都在飛,對很多國際觀光客,或國人來去其他國家,沒時間聽這些理由,人家也聽不懂,建議相關單位去了解,為何只有這項原因單獨成長?要求研議解決之道。
談及地安事件,魯明哲表示,地勤安全非常重要,2019年1至10月發生7件,時任交通部次長王國材赴桃機視察,討論時桃勤前董事長郭榮宗就提到「最大問題是人員未遵守SOP」,看到今年同期地安事件增至9件,期實幅度差不多,但人為問題仍應避免。
蕭國智說,內部開會持續強調安全至上,不管任何原因、班機延誤或時間壓力等,都要按照安全SOP來做,另外在安全管理系統,會蒐集各項風險,評估分析後作為案例,在人員訓練時宣導。
魯明哲也提到,凱米颱風期間,班機抵達至行李送到轉盤經過時間最長達到162分鐘,將近3小時,對於這類特殊天候的人力調配,桃勤是否能更有彈性,在危機處理方便,桃勤措施為調整出勤時段,但長勤還有請派遣公司協調人員出勤、協調非現場作業單位人員支援等,方法較多。
蕭國智回應,桃勤公司沒有與外部派遣公司簽合約,無法調度人力支援。
陳世凱則說,不能決定天災何時來,若長勤做得到,桃勤也應該做得到,長勤應變方法更有效率,桃勤應該要學習。
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