泰昇指出,除數位營運及供應管理外,產業上下游整合也是疫情帶來的重要議題,公司將積極進行上游關鍵原料及下策略性通路的投資和整合,以加強產業競爭力,降低營運風險,進一步提高公司的營收及獲利。
泰昇今年積極拓展越南內銷零售通路,加強越南中北部的銷售布局,並配合市場通路型態發展趨勢,設立專責現代通路及電商系統團隊,也增加數位行銷的比重,推動新品上市,積極增加新場的開發。
泰昇指出,疫情對消費市場影響很大,公司將以數位營運轉型、強化供應鏈管理、策略性投資整合三大策略因應。泰昇指出,疫情管制措施大幅度限制人員及貨物流動,產銷方面更依賴數位化管理,公司將全力推動數位化營運轉型,對內強化本公司各部門的營運效率,對外過增加數位行銷比重來提升品牌強度及通路拓展,因應未來趨勢及消費者需求。
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