經營團隊：鎖定四大領域 三年創200億營收

董事長邱純枝表示，東元過去發展以硬體為主，現在以「硬體為本、軟體為策」的主軸，透過數位工具開創新事業模式、趨動成長，也做好了準備。

對於近來其他股東對經營團隊績效和路線提出挑戰，她指出，東元是國際化、多角化集團，大家對東元「國際化」不會有疑義，但對「多角化」的想法不同，沒有對錯，不過近年來東元發展以「80-20法則」（80％為本業、20％為多角化經營），這麼大的事業、投資組合，但聚焦提升股東權益報酬率。

這次的「2021成長策略」方案，在去年底董事會通過，邱純枝指出，在綠能產業上，包括太陽能20GW併網建置工程、設備和電站運維業務、離岸風電5.5GW併網、台電儲能需建置工程和設備業務，合計近4兆元規模。電動車產業快速成長，智慧城市領域包括IDC數據中心、中小學全面裝設冷氣，以及全球工業控制與工廠自動化市場快速成長，東元也擬定智慧綠能、智慧製造、智慧城市三大策略發展計畫，預估能創造200億元營收。