聚陽正在邁向第二個30年。周理平表示,2021年是聚陽很重要的一年,需把握關鍵的營運發展機會,並帶動中長期經營表現,進而提升公司市值。雖然全球經濟與疫情發展仍不明朗,但我們對未來審慎樂觀,在成長加值的主策略下,做好風險管理,與客戶共同成長,加重佈局與產能彈性。

周理平指出,在疫情之後,消費者將會更重視健康與生活的平衡。從過去的快時尚到近幾年的Athleisure,展現消費者除了運動機能更期待流行美感,而Athleisure正是多元行銷的聚陽強項。

聚陽的主力客戶如Gap Inc.、迅銷集團、Target等不斷透過虛實整合的銷售通路布局,銷售獲利表現相當亮眼。而為因應主力客戶對於未來的成長計畫,聚陽也將於2021年完成增資計畫,提早做好未來的產能布局,以因應接下來3~5年強勁的成長需求。

而隨著科技的快速進步,紡織業也逐漸走向智慧製造的時代,聚陽透過不斷的研究與創新,逐年提高生產流程速度,而機器自動化的深化,也有助於生產效率提高和降低生產成本。同時近年來,聚陽全力投入智慧衣的研發和製造,也期待在不久的將來開花結果,成為智慧服飾的領頭羊。

聚陽除了3A計畫以外,近年來聚陽也逐步架構未來的接班梯隊;也開啟菁英幹部培訓計畫,為聚陽未來的成長大計做好更扎實的準備。

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